主讲老师: 马琳（培训费：1.5-2万元/天）
工作背景：
国内资深职场能力训练专家国际注册IPA高端情境沙盘认证讲师&复盘教练职业能力发展系列版权课认证讲师&翻转教练国家高级人力资源管理师&国家二级心理咨询师苹果—微联（国际）软件人力资源总监...
主讲课程：
企业管理《夺宝奇兵沙盘模拟——新任经理管理技能提升》、《打造高绩效团队——勇攀高峰情景模拟沙盘》、《克服团队协作的障碍》、《塑造卓有成效的管理者》《项目管理——巅峰之塔情景模拟沙盘》、《档案管...
冲突管理-荷兰人金矿情景模拟沙盘课程大纲详细内容
课程分类： 冲突管理经营管理沙盘
课程目标：
【课程目标】
1.建立双赢思维
2.反思经营成败
3.梳理管理技能
【课程收益】
1.挑战参加者设定清晰可行的目标的能力
2.有效运用所有的资源（包括时间和信息）、在团队中角色与职责的授权及决策的能力
3.体验有效的或无效的冲突给团队的成功或平庸所带来的影响
课程对象：中高层管理者、管理骨干、后备干部
课程时间：1天
第一单元：团队冲突的挑战
★小组讨论：为什么组织中会出现这样的现状？
团队的四大冲突
观念冲突
目标冲突
职权冲突
利益冲突
引发冲突的根源——六大分歧
第二单元：团队冲突管理
团队冲突管理的4大原则
追求共同的目标和利益
以双赢为目标
努力理解对方
对事不对人，换位思考
团队冲突管理的方法
双赢思维
知彼解己
统合综效
第三单元：提升团队执行力五步骤
明确目标
确定策略
制定计划
资源/执行
结果/业绩
第四单元：情景模拟沙盘体验
国际版权认证情景模拟沙盘体验：《荷兰人金矿》
在拥有相同资源的前提下，每个小组要制定周全的计划和进行良好的团队合作，充分利用有限的资源共同完成他们的目标。这个沙盘模拟将给参与者彼此竞争的挑战，去一个偏远山区寻找“金币”。它可以有效地帮助学员建立一个学习的氛围。
