主讲老师: 莫言（培训费：1.5-2万元/天）
工作背景：
国家职业生涯规划师国家高级人力资源管理师6Ds线上学习项目设计师ACIC国际注册沙盘讲师AACTP国际注册培训师ITMI国际注册人才管理师CMC国际注册管理咨询师中国管理科学研究院-客座教授
...
主讲课程：
管理系列课程： 《从优秀到卓越-管理者角色认知与修炼》《从优秀到卓越-效率工具PDCA》《拆掉部门墙-跨部门沟通与协作》《高绩效团队加速器-OKR工作法》《Do Best高绩效团队...
赢在职场-职业生涯规划课程大纲详细内容
课程分类： 职业生涯
课程目标：
培养员工正确的职业发展观和职业心态；
了解职业生涯的内涵与不同职业阶段的特点，明确自身当下所处的职业阶段
掌握职业生涯规划的流程与作用，结合当下岗位/职务做好正确的规划
理清员工职业发展中的各种问题，找对解决或提升的策略。
课程对象：企业各层级管理者、高潜人才、储备干部/继任者、职业发展迷茫者
课程时间：基础版：0.5天，操作版：1天
一、赢在起跑线，从认识职业生涯出发
7.认识职业生涯
4)生涯：生命的长度与宽度
5)工作的两个层次：追求生存-追求生命
6)职业与职业生涯
8.职业生涯规划对个人发展的意义
6)帮助个人确定职业发展目标
7)鞭策个人努力工作
8)有助于个人抓住重点
9)引导个人发挥潜能
10)评估目前的工作成绩
9.职业生涯规划对企业发展的意义
5)保证企业未来人才的需要，实现企业战略目标
6)使企业留住优秀的人才，降低核心员工流失，从而达到团队稳定
7)使企业人力资源得到有效的开发，合理配置人力资源
8)根据员工的职业发展目标，安排针对性的培训,既可以减少培训成本，又可以增加培训效果
10.职业生涯的理论基础
3)马斯洛需求理论
4)萨珀生涯理论中的18罗汉
11.职业生涯发展的五大阶段
6)准备阶段：天赋发展与兴趣发展
7)探索阶段：时间最短却影响深远
8)确立阶段：职业能力发展最快和最关键的时期
9)维持阶段：维持职业发展的成果
10)衰退阶段：职业活动趋于停止
【案例分享】朱重八的履历和职场轨迹
12.职业生涯规划的要素与流程
6)职业生涯规划两大要素：外部因素vs内部因素
7)知己：自我认知与自我了解-SWOT分析法
8)知彼：外部环境与要求-岗位胜任ASK
9)锚定：合理抉择适合的路线，明确目标-个人IDP
10)践行：付诸行动-WBS+5W2H
五、享受奔跑，在正确的职业发展轨道上
6.常见三种职业规划方向
4)纵向发展：实现由低到高的晋升
5)横向发展：成为“T”字型人才
6)斜向发展：成为组织里的“瑞士军刀”
【小组讨论】电力系统“管培”与“技培”属于哪一类发展规划方向？
7.择势所需
3)企业/团队发展的生命周期特征及现状
4)企业/团队未来3年内的战略/发展规划
8.择己所适：霍兰德职业性格6大类型
【互动讨论】输/配/变/用工区岗位、职能岗位或者营销服务岗位的任职要求与胜任力
9.择己所长
4)工作中你的不可替代性-人无我有
5)工作中你的并驱争先-人有我优
6)扬长避短，合理回避你的职业短板
【小组讨论】结合现任岗位何主要工作任务罗列一下个人优势与短板
10.择己所爱
3)让你获得成就感的
4)让你心心念念的
六、脱颖而出，赢在职场加速度
4.职场加速度1：卓越的人际关系
5.职场加速度2：卓越的职业素养
6.职场加速度3：突破思考的盲点
7.职场加速度4：卓越的贵人CP
1)Coach教练：引导、教导、鼓励、支持
2)Parter搭档：同行、陪伴、协助
8.职场加速度“潜规则”
4)合抱之木，生于毫末
5)眼界即心界，面相即心相
6)修身为本，终身成长
