主讲老师: 柳草（培训费：2.5-3万元/天）
工作背景：
美国博能特精益讲师日产训MTP认证培训讲师高级企业培训培师（人社部）精益生产实战型专家/高级讲师福建省企培师协会副会长福建省机械工业联合会培训顾问中国创新研究所工厂创新赋能...
主讲课程：
《高流失率下的管理干部运营力提升特训》、《工业4.0下的精益全面生产维护》《设备要效益TPM赋能七大管理》、《[成本压缩工厂淘金]制造业全面降本管理研修班》《高级精益设备管理师》、《高级精益T...
魅力班组长的六项修炼课程大纲详细内容
课程分类： 班组长
课程目标：
课程对象：生产总监、生产经理、车间主任、生产科长、生产系长、生产线长、质量主管、工程主管、仓库主管、设备主管等管理干部储备人，以及感兴趣的班组长、工段长、领班、生产助理、品管员等。
课程时间：2天（6小时/天）
| | 第1天 | 第2天 |
| 09:00-10:30 | 课程破冰 第一单元 九九归一魅力班组长 魅力班组长的一个中心定位 魅力班组长做事的两个纬度 魅力班组长管事经常三个好 魅力班组长解决问题坚持的四大思维 魅力班组长需要培养的五大毛病 | 首日回顾 第四单元 魅力班组长氛围管理 如何开展氛围赋能管理 影响团队成员积极性因素 情景案例?散漫的老王 情景案例?老员工老李 调动员工积极性的八大原则 情景案例?牢骚的任师傅 员工错误处理 |
| 10:30-10:45 | 茶歇 | |
| 10:45-12:00 | 魅力班组长沟通六话艺术 魅力班组长要摆脱育才的七个思想障碍 魅力班组长不应犯的八大错误 沟通的技巧短文：“说话的温度” 情景案例m忙碌的小马 魅力班组长与一般员工的九大差异 一个收尾 | 第五单元 魅力班组长汇报管理 工作汇报的实质 工作汇报的方法 上级比较烦的下属汇报问题 正确的汇报内容才能让上级听进去 |
| 12:00-13:00 | 午休 | |
| 13:00-14:30 | 第二单元 魅力班组长早会管理 案例：某500强早会的组织 早会的组织 魅力班组长早会队形整理 某企业班前会会议流程 独居魅力的高效率早会 早会交接单/早会评价单 早会异常管理 | 正确汇报异常工作的做法 书面报告原则? 图表数据 书面报告原则? 避免空洞、说明具体对策 我们的月报（本月工作小节） 工作总结三大技巧 |
| 14:30-14:45 | 茶歇 | |
| 14:45-16:00 | 第三单元 魅力班组长教导管理 如何处理新老员工之间问题? 为什么老员工不愿意培育下属？ 新近人员的期盼和需求 部下教导时机的把握 某企业依据部下类型进行教导 新生代后员工能力提升培育的十大策略 案例研讨?陶泥的故事 案例研讨?童主管的故事 下属有怨什么不说? 部门员工错误处理 | 第六单元 魅力班组长异常管理 当下属之间闹矛盾的处理方法？ 当自己请假时，应如何安排工作？ 间接上司亲自指挥自己工作怎么办？ 与上司意见相左怎么办？ 如何对待不服自己的员工？ 如何管理技术员工？ 如何安慰失意的员工 如何使自己与众不同？ 碰到无法沟通的同事怎么办？ 跳槽多是否意味着对企业“不忠诚” 当自己辞工了该如何做？ 531行动计划编制 |
