主讲老师: 张敏（杭州）（培训费：3-3.5万元/天）
工作背景：
建筑人力资源管理实战专家浙大继续教育学院特聘讲师北大清华建筑业EMBA高级研修班特聘教授人力资源管理师、人才测评师、咨询师，实战讲师2010~2018年期间历任两家特级建筑企业人力资源总监...
主讲课程：
《建筑企业经营型人才培养与人才梯队建设》《基于战略与人性的建筑施工企业人力资源管理》
建筑企业经营型人才培养与人才梯队建设课程大纲详细内容
课程分类： 人才培养地产运营管理
课程目标：
课程对象：施工行业中小建筑企业董事长、总经理等高管
课程时间：
一、识别建筑业发展及项目转型背景
1、了解建筑业发展的底层逻辑
2、了解建筑业项目类型的锚定因素
二、识别建筑企业关键经营性岗位
1、了解建筑企业价值链
2、辨识建筑企业经营型岗位
三、构建经营型岗位人才胜任力模型
1、了解基准型人才素质
2、了解鉴别型人才素质
四、经营型人才选聘与培养
1、经营型人才选聘渠道
2、经营型人才选聘面试重点
3、经营型人才培养原则与培训体系设计
五、经营型人才使用与留用
1、了解经营型人才特点
2、洞察优秀经营人才的“诉求”
六、建筑企业战略性人才梯队建设方法
1、人才引进和培养要满足战略需要
2、人才培养的激励机制
总结讨论问答
