主讲老师: 李江涛（培训费：5万以上元/天）
工作背景：
著名经济学家管理突破专家南京大学管理学博士央视两会政府工作报告点评专家清华大学经济学研究所博士后研究员清华大学、北京大学、上海交大、复旦大学等国内多所著名高校MBA、EMBA/DBA课程教授、博士...
主讲课程：
李博士应用复杂系统理论解决企业的发展问题，创造性提出企业改造计划，专注于企业顶层设计、战略规划、商业模式设计、股权设计、融资规划、企业全方位管理体系构建、企业基于互联网大数据体系构建，着力于现代企业的...
提升卓越领导力课程大纲详细内容
课程分类： 领导力
课程目标：
提升大型企业领导驾驭复杂局面的能力，提升领导的水平，实现组织的发展。
课程对象：
课程时间：
一、领导的认识：主要是认识领导的能力、基本素质
案例分析，人物讲解，分析对比
二、领导的定位
明确领导的职能：谋划和决断，组织和指挥，选才和用人，沟通和协调，激励和约束，检查和监督
三、厘清领导思路，提高工作水平
明确好的领导思路的基本内容
四、提高个人修养，培养领导能力
了解自身的职责，理解上级的工作要求
五、提供领导水平的基本方法
理解上级战略，明确发展定位，制定发展目标任务，建设和优化领导班子，培养员工，完善组织体系，调配人力资源，强化管理监控执行，培育组织文化
五、理顺四种关系，建立好的工作氛围
六、培养高超的用人艺术
七、建立强大的执行力
八、领导要有领导艺术
课程形式：讲解、互动、分享、案例分析、历史研讨
