主讲老师: 刘艳萍（培训费：1.5-2万元/天）
工作背景：
国家二级心理咨询师，健康管理师桥爱慈善基金会特聘心理咨询师中科院心理研究所管理心理学高级研修班博士人民大学企业管理学硕士十五年世界500强企业市场营销经验专业为企业提供量身定制的E...
主讲课程：
《90后员工的有效管理大纲》《360高效商务沟通技巧》《霸道应聘秘籍》《防减灾课程》《改变看法和自我认知》《高三孩子》《好心态助力，参赛者成功》...
《九型人格与相处之道》课程大纲详细内容
课程分类： 九型人格
课程目标：
知晓自己的真我价值和性格特质；
了解自己的个性的优势与局限及突破的方向；
改善自我的人际沟通模式，提升管理效能；
增强对人的洞察力，做到人尽其才，知人善任；
提高团队的情绪智能(EQ)，改善成员间的沟通和合作；
有效地领导和激励团队成员，建立优胜团队
课程对象：
课程时间：
第一部分:九型人格的概述
1、什么是性格，什么是九型人格
2、寻根问源：九型人格的渊源
3、人格与真我的关系：确定自己的人格类型
自我测试---通过表格的测试性格
对号入座---参加者表白自己的型号
性格识别---通过提问探索对方的性格
4、脑、心、腹三中心的探索
5、九型人格立论的基础：激发我们的心理能量
6、学习九型人格的禁忌
第二部分:九型人格的识别和区分
1、每个型格的性格解析
识人技巧：各个型号的代表人物和性格特征
2、每个型号性格的变化和转变
3、如何与各个型号人物有效的交流
A如何和不同性格的同事打交道
b如何和不同性格的上司打交道
c如何和不同性格的下属打交道
d如何和不同性格的客户打交道
4、不同性格对亲密关系的影响
打造最佳伴侣
塑造完美的亲子关系
第三部分:九型人格的总结和深入
1、九型人格的总结
A、讨论----分组描述各型格特征
B、总结----对九型人格回顾总结
2、九型人格的升华
A、九型人格对自我修炼的启示
B、每个型格的局限和提升方向
3、九型人格的相处之道
第四部分:九型人格在企业中的应用
1、识别不同的性格，人岗匹配，人尽其才
2、改善团队沟通，创造良好的工作氛围
3、协调团队冲突，改善团队合作
4、有效激励下属，提高团队士气
