主讲老师: 韩永春（培训费：2.5-3万元/天）
工作背景：
曾任世界500强美资杜邦公司DOE专家，亚太区质量顾问，精益六西格玛培训师；斯普林顾问咨询公司培训总监；欧洲芬兰科泰公司SixSigmaLeader,六西格玛黑带。具有十年以上丰富的DOE培训和运用经验，曾赴日本、印度、...
主讲课程：
核心课程:【试验设计DOE】【质量管理与质量工具系列】【精益生产和六西格玛】【项目管理】主打课程:【试验设计DOE】高级质量和研发工具，也是六西格玛改进阶段的重...
SPC-统计过程控制实战演练1天版课程大纲详细内容
课程分类： SPC
课程目标：
1.了解SPC原理和应用，掌握控制图的概念、意义和作法。
2.把握制程异常并作出快速反应，在事前预防和事中的控制中洞查先机，避免事后的处理，减少不良的发生。
3.掌握改进过程能力的方法和工具。
4.掌握控制图的解析方法及其改善策略。
5.掌握过程能力研究，计算CP、CPK、PP、PPK的方法。
6.能免费获得SPC统计软件安装，并掌握基本操作方法。
课程对象：研发总监、经理、工程师；质量总监、质量经理、质量主管、质量工程师、质量技术员；技术总监、经理、工程师、技术员；产吕流程总监、经理、工程师、技术员；生产经理、生产主管以及所有与产品质量相关的人员。
课程时间：1天
SPC的基础
变化（波动）
变化的度量
过程能力的衡量
SPC的介绍
控制图的分类
质量能力进阶模型
SPC控制图的原理和方法
统计制程控制的原理和作用
控制图判异的八种模式
控制图的八大制作步骤
常规控制图
常规SPC选择导向图
计量型数据控制图
单值-移动极差控制图（I-MR）
I-MR控制图的使用条件
I-MR控制图的公式
I-MR控制图的样例
I-MR控制图的练习
均值-极差控制图,均值-标准差控制图（Xbar&R、Xbar&S）
Xbar&R与Xbar&S的使用条件
Xbar&R与Xbar&S的公式
Xbar&R与Xbar&S的样例
Xbar&R与Xbar&S的Minitab输出
Xbar&R与Xbar&S的练习
设置或改变控制线的原则
培训总结与答疑
