主讲老师: 刘立户（培训费：2.5-3万元/天）
工作背景：
浙江大学经济学院客座教授（主讲生产运营管理与全面质量管理）量子大学生产管理高级讲师成都电子科大科园培训机构生产运营教授四川大学MBA总裁班生产运营教授北京时代光华教育发展公司高级培训师杭州时代光华（集...
主讲课程：
主要培训课程1、 生产总监班管理特训营系列（生产总监、生产经理、生产班组长等系列课程：2天×6次=12天课程体系）2、 生产现场班组长特训营系列（2天×4次=8天课程体系）3、...
生产现场质量管理与QCC实战训练课程大纲详细内容
课程分类： 现场管理质量管理
课程目标：
课程对象：1、企业质量部门的所有人员2、企业中质量部门的所有管理人员、骨干员工等3、企业生产系统的中高级管理人员4、企业基层管理者，包括班组长、工段长等5、企业经营中的骨干员工
课程时间：
| 时间 | 课程题目 | 主要内容 | 课时 |
| 第一天 | 3M的18种状态与质量管理 | 3M的18种状态 质量管理观念更新与应用 有关质量管理的四句话与应用 浪费的定义与质量管理创新 | 10个课时 |
| 质量缺陷分析方法 | 质量缺陷记录单与应用 四个工具的应用与闭环 质量管理的数据库建设 质量管理与岗位SOP系统 连续四周的质量移动分析 基于趋势图的生产差异分析 | ||
| 质量管理技术与方法3362系统 | 质量意识管理 质量班前会 质量曝光台 质量分析会与应用 三级质量管控系统 质量文件管理 质量文件的质量管理 数量管理 《员工质量手册》 应用可视化手段管理质量 | ||
| 第二天 | 质量缺陷分析与应用 质量成本与PONC 质量缺陷三级分类与对策 质量成本分析系统建设 4个“5”的质量成本统计 质量成本分析模型建设 质量成本指标体系建设 质量成本分析与改进 | 8个课时 | |
| QC工具与应用 | 鱼刺图及其应用 排列图 甘特图与创新应用 对策表与双签管理 控制图和正态分析 对策表与6W3H1C PDCA循环与应用 | ||
| QCC系统建设 | QCC系统组织机构建设 QCC系统章程与应用 QCC推进方式与技巧 QC报告编制与汇报会 QCC系统与持续改善 |
