主讲老师: 蔺汉成（培训费：2-2.5万元/天）
工作背景：
原赛迪集团高级行政总监原某投资金融行业常务副总裁原某市财政局办公室秘书原中美大都会培训顾问、大连理工大学MBA清华、人大、交大等多所名校特聘讲师
主讲课程：
《金字塔原理/结构化思维》《思维导图》《创新思维》《系统思维》《复盘》《实战公文写作训练营》《性格分析》（尤擅MBTI、九型人格等）
职场心态管理（塑造阳光心态）课程大纲详细内容
课程分类： 心态建设
课程目标：
1.系统掌握心态的概念、构成与塑造过程；
2.了解自己的心态，知晓自己的知情意关系，并能有针对性地强化；
3.增强员工自我觉察与管理心态能力，塑造积极心态，促进心理健康，释放更强的工作热情；
4.能够不断成长。
课程对象：全体员工。
课程时间：一天，6小时。
课程导入：互动游戏
一、重新理解心态
(一)心态指的是心理状态
(二)心态由知、情、意构成
(三)知、情、意的辩证关系
(四)心态可以被自己管理
二、理想的心态
(一)积极心态
(二)老板心态
(三)空杯心态
(四)宽容心态
(五)感恩心态
三、管理自己的心态
(一)了解内在系统
(二)体验四种应对姿态
(三)提升认知水平
(四)觉察管理情绪
(五)养成目标品质
(六)身心整合 内外一致
四、总结与感悟
授课方法
培训过程中，灵活采用讲授法、经验分享法、互动研讨法、案例分析法、现场演练法、游戏法等多种授课方法，使培训效果达到最好。
