主讲老师: 孟雨（培训费：2-2.5万元/天）
工作背景：
某美资医药公司 财务总监税务师事务所 高级合伙人江西财经大学 客座教授/研究生校外导师西交利物浦大学 学科带头人英国爱丁堡大学会计与金融硕士英国特许会计师公会 （ACCA）美国注册...
主讲课程：
美国注册管理会计师 通关教辅 中国出版集团现代出版社出版中国品牌蓝皮书（2019） 品牌研究院委托编写部分章节 中国社会科学院出版社出版（待发行）
医药企业财务精细化管理及合规管控课程大纲详细内容
课程分类： 医药
课程目标：
课程对象：
课程时间：
第一篇：精细化管理精髓
一、精细化管理的含义
二、精细化管理的概述
三、精细化管理的内容
四、精细化管理的原则和实施要点
五、精细化管理的系统思考
六、精细化管理的训练
第二篇：财务管理中的精细化应用
一、财务管理部分工组织结构
二、财务管理部各岗位工作内容
1、财务管理部部长
2、会计核算主管管理岗位
3、成本、费用会计管理岗位
4、基建、专项资金会计核算管理岗位
5、销售、利润及应收往来账会计核算管理岗位
6、材料及应付往来帐会计核算管理岗位
7、出纳兼税务专管管理岗位
8、全面预算管理及考核管理岗位
三、各工作岗位具体工作要求及考核量化表
四、会计核算内部业务处理流程
五、精细化管理对内控合规的影响
1.资产管理中的职责分离
2.研发管理
3.供应商管理
4.客户管理
5.日常费用报销管理
