主讲老师: 周新奇（培训费：2-2.5万元/天）
工作背景：
日本丰田精益培训师韩国三星常年合作讲师影响力教育训练集团长年签约讲师上海大知咨询有限公司高级顾问中国讲师大联盟授证讲师
主讲课程：
精艺类：《TPM - AM 自主保养》《TPM–KAIZAN 个别改善》《TPM – PM 计划保养》《LP - 精益生产》《LP – 单件流》《LP–VSM 价值流》《LP–SMED 快速切...
6 西格玛基础培训课程课程大纲详细内容
课程分类： 六西格码
课程目标：
了解六西格玛管理原则、理念、作用、指导原则
了解六西格玛运用展开的全部要素、过程及操作方法
了解六西格玛将给企业带来的莫大的好处及影响
解决问题的六步法及工具
课程对象：
课程时间：
六西格玛概述
第一章六西格玛诞生和发展
1.什么是六西格玛？
2.六西格玛目标
3.减少过程变异，实现零缺陷
4.质量与成本
5.六西格玛的财务成果
6.六西格玛的趋势
7.第二章六西格玛解决问题的六步法
六西格玛解决问题方法概述
1.选择问题－ 柏拉图
2.问题描述 － 5W1H
3.原因分析 － 鱼骨图、脑力激荡法
4.制定对策 – 系统图、目视化、防呆法、决定矩阵
5.制定计划 – 甘特图
6.实施确认和标准化 – 检查表、标准化作业流程
7.案例导入与分析
8.第三章 答疑与讨论
