主讲老师: 韩晓宾（培训费：2-2.5万元/天）
工作背景：
曾任北京军区51134部队新闻报道员、宣传干事曾任惠丰医药集团培训部经理、文化中心主任曾任内蒙古运输公司秘书、办公室主任曾任北大纵横集团高级合伙人、商学院副院长国际绩效改进协会亚太中心（ISPI-AP）创...
主讲课程：
师道传承TTT类《LTT讲师训练》《TTT培训师训练》《CTT训导师训练》《CMT销讲师训练》培训体系建设类《培训师队伍建设与管理》《企业培训体系规划与设计》管理和创新...
培训业务拓展与管理课程大纲详细内容
课程分类： 培训管理
课程目标：
通过本课程培训，使管理培训机构，达成销售目标、提升业绩、倍增利润。
课程对象：培训机构老板、负责人、市场总监、销售经理等。
课程时间：1天标准课时：6小时
第一单元：培训业务销售流程与销售管理
销售的逻辑与销售业务流程梳理
早启动、晚效率：晨会、夕会经营
铁血团队文化建设与士气管理
练习
第二单元：培训业务开拓与销售管理
“三度六维”销售管理
客户关系建设与推进
客户需求与产品匹配
项目设计与方案策划
招标采购策略与工具
第三单元：业务目标管理与计划实施
销售目标与销售计划制订
行动目标与动态计划管理
客户拜访与业务推进实操
业务考核与业务过程辅导
客户服务与后续业务增长
第四单元：培训机构如何应对变化
外部市场变化的应对策略
客户需求变化的应对策略
人员更迭变化的应对策略
产品迭代变化的应对策略
