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组织设计与组织流程

作者:博为运营中心 来源:博为企业管理咨询公司 日期:2018-1-5 15:47:06

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课程介绍

组织结构设计就是能够充分协调任务分解和任务整合的组织结构的过程。组织结构设计的有效程度对企业的运作成本和效率有显著的影响,并因此逐渐成为企业间竞争的关键领域。

流程是一组能够一起为客户创造价值的相互关联的活动进程。卓越的流程制度体系强调有责、有序、有效、高校,以提升流程绩效为目的,通过流程优化或再造,通过制度规范与完善,可以提升流程运作效率并最终提升组织的绩效。

本课程通过学习了解组织结构设计基本原则,比较企业组织结构的主要类型,掌握组织结构设计要素和评估原则,指导学员依据公司战略取向设置组织结构和功能,优化业务(管理)流程,通过流程再造和流程重组提升组织运营效率,从而保证企业战略的有效落实。

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课程受益

通过本课程的学习,学员将:

1. 理解组织结构的设计要素

2. 比较组织结构的主要类型

3. 掌握组织结构的评估原则

4. 学习业务(管理)流程的基本概念

5. 明晰流程再造和流程重组的程序与方法


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