主讲老师: 王万多（培训费：2-2.5万元/天）
工作背景：
原日立电梯（世界行业前三甲）天津分公司高管鸿讯通通信(天津行业第一)常年绩效改善顾问宏拓通信（天津行业第二）常年绩效改善顾问原某国内知名咨询公司分公司总经理宝来精密机械人力咨询顾问...
主讲课程：
绩效管理类《运用OKR绩效管理引爆企业新增长》《运用绩效管理让员工嗨起来》《运用绩效沟通与反馈提升员工岗位能力》《通过明确目标岗位责任和绩效管理提高执行力》《进...
个人职业生涯规划与企业员工职业生涯规划管理课程大纲详细内容
课程分类： 职业生涯
课程目标：
掌握企业员工职业生涯规划的目的和设计方法
激发员工源动力和积极性，由为了“完成公司目标”到实现“自己理想”转换
实现企业为员工搭建平台，员工为企业完成目标的共赢成果
课程对象：经理、主管等管理者及必要的基层骨干员工。
课程时间：1天
个人职业生涯规划与企业员工职业生涯规划管理
一、个人职业生涯规划理论概述——人因梦想而伟大
1、生涯的含义及其形态
生涯的含义
生涯的型态
2、职业生涯规划的含义、原则与期限
职业生涯规划的含义
制定职业生涯规划的原则
职业生涯规划的期限
3、职业生涯规划要素
职业生涯规划的影响因素
职业生涯规划要素
4、员工职业规划的三叶草模型
兴趣、能力和价值推动关系
兴趣、能力和价值缺失时对应的情绪表现及应对方法
兴趣、能力和价值的不同层次
【案例分析】业务员小张为什么没有干劲了？
二、个人职业生涯规划方法——向着希望奔跑
1、职业生涯规划的基本步骤
基本步骤
职业生涯规划的流程
2、自我分析
橱窗分析法
自我测试法
3、内外环境分析
对他人的了解包
对组织环境的了解
对社会环境的了解
对经济环境的了解
4、职业的选择
性格与职业的吻合
兴趣与职业的吻合
能力与职业的吻合
气质与职业的吻合
个性与职业的吻合
5、不同年龄阶段职业生涯路线选择
典型的职业生涯路线图
职业生涯路线分析过程
不同年龄阶段的特征与任务
6、职业生涯目标的抉择
认识目标的意义及作用
目标抉择的基本步骤
目标抉择的基本方法
职业生涯目标规划举例
【案例分析】王老师自己在外企工作时的职业生涯心路历程解析
三、个人职业生涯迷茫与对策——一生顺利，我的青春不迷茫
1、人生自我失败的主要原因
目标不清
心理原因
交往能力
行动能力
2、社会、经济环境危机与对策
环境变迁的危机
适应环境变迁的对策
外界环境的压力危机
化解外界环境压力危机的对策
3、职业生涯发展技术
树立自信坚定目标
调整心态开发潜力
调节情绪开发情商
情科学策划讲求方法
积极行动迂回前进
抓住机遇锲而不舍
《魔力平衡轮》的运用实现个人目标
【课程练习】魔力平衡轮的设计与运用方法练习与点评
四、企业员工职业生涯的管理——心有多大，舞台就有多大
1、职业生涯管理概述
职业生涯管理的含义
职业生涯管理的因素
职业生涯管理的任务
职业生涯管理的角色
做好员工职业生涯规划对企业的意义
【案例分析】XX公司是如何让员工有动力的？
做好员工的职业生涯规划体系的步骤
做好员工职业生涯规划的五大原则
【案例分析】XX公司员工生涯规划机制推行失败的原因分析
2、员工职业生涯规划落地实务
如何使用六步法建立员工职业生涯规划体系
员工生涯规划通道图设计
【现场练习】不同行业、不同岗位、不同职系生涯通道图解析
员工生涯规划晋升标准设计——有标准不是画大饼
【现场练习】各类型岗位晋升标准表解析
