主讲老师: 卢云峰（培训费：2-2.5万元/天）
工作背景：
法学学士，管理心理学研究生北大总裁班特邀培训师组织文化与数字化人才管理导师高效团队与金牌面试官畅销书作者数字化管理师/金牌讲师/人力管理师华为/阿里/京东/成功管理案例研究者任多家集团公司组织与人...
主讲课程：
组织与团队类课程：《“三力”打造高效组织能力》《五步成功打造学习型组织》《如何建设与深入落地企业文化》《高效开展跨部门沟通与协作》《从业务战略到人力资源管理战略》《高效团队管理...
卓越之道：职业化素养与阳光心态课程大纲详细内容
课程分类： 心态建设职业化素养
课程目标：
培养员工拥有正确的职业心态，树立良好的职业观念，实现自我卓越化。
帮助员工提高工作效能，提升团队协作精神，达成团队目标要求。
推进员工快速融入企业文化，认同并共同实现企业发展目标。
促进员工间精诚合作，保持团队的整体战斗力，并持续创造价值。
课程对象：企业中各层级员工、各级团队管理者
课程时间：
第一章职业化员工的职场价值观念
第一节卓越人生与职场工作
第二节树立快乐与正能量的工作理念
第三节职业操守、职业状态、职业精神
有规矩才成方圆
一切按规范办事
文化是企业活命的根本
制度是我们获得工具的法宝
学会自我约束和自我管理
追求完美，享受卓越的成果
第四节认识自己的职责分工和工作角色
第五节清晰的职业规划与生涯发展目标
案例分析：何为职场卓越及其标准
第二章职业化员工的职业心态
第三节职业化员工的之学习心态
你可以没有文凭，但不能没有水平
学习是终身的承诺
创新来自一线员工
学习的秘诀：随时、随地和随人
和成功人士在一起，接受他们的指导
拓展你的交际圈，建设具备生产力的人脉关系。
第四节职业化员工的之感恩心态
唤回我们曾经失去的记忆
感恩众生，感恩在下
爱是人类永恒的话题
爱的定义：珍惜拥有，感谢一切
第七节卓越职业心态之责任心态
责任的人心无任何借口
责任感、使命感和危机感
诚而守信，人人敬之
诚信的内涵：承诺兑现、言行一致、表里如一
第三章职业化员工的工作方法
第一节能力模型与良好工作习惯养成
第二节目标管理：更有效完成工作目标的方法
第三节问题分析与解决：系统分析问题与解决问题的能力
第四节提升工作效能：工作时间管理技能
第五节群体决策效率：高效能的会议
第六节乐在职场工作：工作压力与情绪管理
世界事物永远是双棱镜，想象的不一定是理想的。
跳槽与跳糟：别走入跳槽的误区
不是呆的时间越长，代表对企业越忠诚。
为什么感到工作很痛苦？
困难是磨练，挫折是历练。
1、压力的根源
自卑：外表、形象、经济、职位
未知：能力不足、不胜任、迷茫
角色期望提高：升职、升学、知名度、业绩
2、对待压力的态度
压力与绩效关系
适度压力原则
压力舒缓五要决：腹式呼吸、身体放松、静听音乐、倾诉发泄。
压力源自哪里，压力需要如何调适？
我们是如何面对压力的，是逃避、是应付、还是挑战？
案例分析：哪些工作方法是卓越的？
课程总结与互动交流
