主讲老师: 姚光林（培训费：1.5-2万元/天）
工作背景：
人力资源管理专家国家高级人力资源管理师中国人民大学人力资源硕士实战派企业管理培训师资深人力资源管理咨询师多家单位常年管理顾问
主讲课程：
1.《魅力领导力》2.《顶天立地做中层》3.《企业文化落地工作坊》4.《MTP管理才能发展训练》5.《非人力资源管理者的人力资源管理》6.《绩效管理与有效激励》...
《员工职业生涯规划》课程大纲详细内容
课程分类： 职业生涯
课程目标：
公司管理层及员工通过现场测评、老师讲解，了解自身的职业发展方向，实现组织目标，成就职场人生。
课程对象：全员
课程时间：1天
一、职业生涯规划的三个问题的思考：我是谁?谁是我？怎样能成为理想中的我？
二、员工职业生涯规划的意义
（一）对企业：有效进行人才梯队建设、人才储备、提升企业竞争力，实现组织目标
（二）对个人：不断进步，增强职场竞争力，实现职业发展，拥有美好人生
三、七种职业生涯形态
四、职业选择的原则：择己所爱、择己所能、择世所需、择己所利
五、如何进行生涯规划
(一)知己知彼
现场进行兴趣、性格、能力、价值观测试 (现场测评工具测试)，了解真实的自我
(二)确立目标
1、某企业员工职业通道的设计
2、讨论分享：我最适合的工作岗位/我的职业梦想
(三)生涯路线的选择与行动
(四)适时调整职业目标
六、员工职业规划过程中，人力资源部门、员工上级领导及员工本人的角色与责任分工
七、如何将个人职业规划与企业发展结合起来，实现共赢
八、员工如何进行自我管理，自动自发地实现职业发展
九、回顾总结：回顾课程，总结收获，制订行动计划
