主讲老师: 张军（成都）（培训费：1.5-2万元/天）
工作背景：
曾任国华人寿保险股份有限公司四川分公司财务总监曾任四川宝润投资有限公司财务总监曾任北京江泰保险经纪股份有限公司成都分公司财务经理曾任香港红十字会灾后重建四川办事处财务负责人曾任成都神钢建设...
主讲课程：
《老板的财务数据分析思维》《老板需要具备的财务思维》《老板的财税管理四步法》《为战略目标做好预算管理》《金税四期下的企业税务管理》
金税四期下的企业税务管理课程大纲详细内容
课程分类： 税务管理
课程目标：
【课程收益】
了解金税四期的主要内容、特点。
了解该从哪些方面入手，梳理、评估公司财税管理现状。
未雨绸缪，收获对公司业务、财税管理工作升级的思路。
了解风险即机会：金四背景下，升级公司财税系统。在粗放经营时代积累的财税问题，谁能先解决一些，就是在激烈市场竞争环境下领先友商一头的关键。
掌握评估、改进公司财税管理工作内容的一些方法。
【课程目标】让学员意识到合规环境发生的变化，强合规时代正在到来；意识到变化既给企业带来挑战，同时也带来了可能超越友商的另一条赛道；学会在财税视角下如何观察评判自己企业的经营动作；了解怎样做、做什么才能提升财税管理水平。
课程对象：总裁、总经理、财务总监、财务经理等管理层
课程时间：1天，6小时/天
一、金税四期有哪些主要内容？
1、线上那些关于金税四期，触目惊心的信息都是真的吗？
2、金税四期的内容、特点
3、民营企业经营的十四大财税“原罪“？
案例《老板亲戚个人微信、支付宝收款》
4、“规范”不是要掐死企业的发展之路，而是改道粗放经营的老路，在新赛道上去提前布局，大干一场。
二、挣安心钱的第一步：公司应该缴纳哪些税？
1、简介主要税种
2、简介不同主体性质的税负差异情况
3、偷税、漏税、避税
4、初步了解税务筹划的含义
案例《员工午餐福利》
5、深研业务流程、梳理公司现有涉税业务
三、挣安心钱的第二步：不做被员工要胁的老板
1、从两套账到一套账
案例《感谢信与举报信》
2、扎稳马步，着手升级公司财税管理体系
四、挣安心钱的第三步：基于业务真实的税务筹划
案例一一个项目的两套方案
案例二积木游戏-组合拆解的启示
1、什么是“四流合一”？
2、业务真实是合规的基础
五、老板的合规工作思路之一：由急到缓、从易至难
案例《一笔巨额佣金费的困扰》
1、合规的赛道上，始终站在同行业“腰部“以上
2、重视税务合规，税务筹划作为公司财务管理的重要内容
六、老板的合规工作思路之二：睁眼看、伸手要
1、定期提交税务工作报告
2、定期进行税务评估与风险预警
3、内部控制制度
4、提结果要求、要方案建议
七、课程回顾、课程结束
