主讲老师: 邹文强（培训费：2-2.5万元/天）
工作背景：
国内资深MTP中层管理与团队领导力培训师美国AITA国际训练协会认证PTT国际职业培训师WFA国际引导协会培训促动师认证讲师日本产业训练协会全球MTP认证讲师香港大学组织与人力资源管理研究...
主讲课程：
1、《MTP中高层管理核心才能》（三阶系统训练，2-8天）2、《打造高效能班组长》（新任期、成长期、成熟期，2-6天）3、《团队领导力：如何在组织中成就卓越》4、《新生代员工管...
员工职业化素养塑造课程大纲详细内容
课程分类： 职业化素养
课程目标：
强化管理者的职业意识和职业心态，从心智模式上改变管理者的思维模式；
提升换位思考，移情式沟通能力，培养宽容与理解对方的涵养；
强化敬业精神，加强团队成员之间的融合，学会如何打造一支职业化的团队。
加强管理者的职业道德和法制意识，客观面对各种压力，有效地调适压力，树立健康的阳光心态；
课程对象：企事业单位中基层管理者、项目经理、核心骨干
课程时间：2天
一、意识能量主义
头脑决定路径
换种思维看职业
个人潜力的暗流
职业人的观念转换
“三业”的变迁
二、道德、道义、道理
义的历史演变
由他律走向自律
德才兼备的境界
铁性制度和人性关怀
案例研讨：该不该开除阿强
三、情绪压缩包
正常行为和过激行为
弱化负向思维，强化正向行为
压力舒缓的治标与治本法
情绪管理的“天龙八步”
四、职业化的沟通模式
1、吸引关注，满足需求
2、工作汇报的三大禁忌点
3、如何进行非正式沟通？
4、影响沟通效果的维度
5、如何做好跨部门沟通？
五、归属感与主人翁精神
我的地盘我做主
企业对员工的终极期望
尊崇职业的根源
投入的程度与价值增长成正比
谈敬业不过时的五大理由？
六、信任情感的培育
1、充分肯定自我
2、移情式的融入
3、宽容与理解
4、忠诚度的衡量准则
5、非职务影响力的塑造
七、皈依团队
解析团队成员的两宗武器
团队冲突处理的关键步骤
理想化的团队模式
如何培养团队凝聚力？
说明：用世界咖啡法来汇集团队智慧
说明：运用ORID进行课程总结回顾
