主讲老师: 杨少飞（培训费：2-2.5万元/天）
工作背景：
浙江大学硕士，律师，复旦大学创新创业学院特聘导师、浙江省新世纪人才。
主讲课程：
《股权结构》《股权众筹》《股权并购》《企业控制权设计》《上市公司股权激励》《非上市公司股权激励》
非上市公司股权激励1天课程大纲详细内容
课程分类： 股权激励
课程目标：
课程对象：
课程时间：1天
第一章总论
对企业，股权可以用来做什么
对个人：股权可以用来做什么？
谁能跑赢超级印钞机？
视频：华谊兄弟的股权激励
某企业的股权激励收益表
案例：分豆教育，股权激励威力有多大？
民营上市公司公司业绩对股权激励偏好的实证研究
民营上市企业管理层股权激励力度与公司业绩的实证研究
股权与内部员工：把me变成we
股权与外部资源：资源是珍珠，股权一线穿
第二章股权激励方案设计精要
一、激励目的
二、激励原则
三、管理机构及实施流程
四、激励对象：激励对象的筛选标准？多大范围的股权激励才合适？
五、持有模式：直接持股、代持、持股平台间接持股
六、股权种类：干股、期权、期股、实股各适合什么人？
七、激励数量：原股本、激励股本、预留股，激励股总量、个量、批次？
八、激励股来源：转让还是增发？
九、价格：如何给股定价？分红和增值的计算。
十、时间：有效期、窗口期、锁定期、解锁期
十一、考核：股权激励不是无条件行权的，要与人才的双线绩效考核挂钩
十二、调整转换：晋升降级调动，动态调整转换。
十三、退出：打造金色降落伞，进退有度
穿插实战演练环节:股权激励落地方案设计
