行业培训

酒泉技术总工项目全过程管理实践暨火电项目全过程管理实务培训

作者:博为咨询 日期:2025-04-07 人气:3

主讲老师: 赵红卫(培训费:2-2.5万元/天)    


工作背景:
基建投融资、政府投资项目管理专家国内多家知名企业战略投资顾问浙江大学客座讲师、中国管理科学研究院理事现任世界金融控股集团有限公司投行副总经理曾任华东电网有限公司副总经济师曾任江苏某...

主讲课程:
课程系列:01基建投融资实务类、项目投融资模式及创新实践类、投资开发模式及创新实践类02工程项目管理类、EPC全过程管理类03立项策划与项目谋划类、工程计划与预算管理类...

赵红卫



  技术总工项目全过程管理实践暨火电项目全过程管理实务培训课程大纲详细内容

课程分类: 电力工程项目管理

课程目标:


课程对象:火电项目投资企业、承建和施工企业的设计人员、项目人员、技术人员、中高层

课程时间:1天

课程大纲:


第一章中国火电行业市场现状及未来发展趋势

火电的定义及种类

我国火电建设发展历程

火电投资运营主要政策汇总

火电项目产业链

火电发展现状

电力工程项目投资主体转变历程(非电投资主体、投建营一体化)

火电项目单位千瓦造价、火电项目上网电价、火电项目投资回报、火电项目退出机制

基础设施公募REITs在火电项目领域的应用

火电技术发展趋势(十四五火电发展规划)

第二章火电工程建设全工序及施工要点(淮南平圩电厂三期2×1000MW燃煤发电机组工程)

“五通一平”、施工总平面布置图、主厂房基坑开挖、主厂房基础第一方混凝土、主厂房大体积混凝土浇筑

锅炉钢结构到顶、主厂房A排到顶、烟囱到顶、汽机房屋面止水冷却塔到顶、除氧煤仓间到顶

汽轮机轴承座就位(或台板就位)、集控室交安、化水系统制合格水

电气倒送、电锅炉水压试验、锅炉酸洗

汽轮发电机组盘车成功、输煤系统开始上煤、锅炉首次点火、点火冲管、首次并网发电、168小时试运行完成

第三章火电项目前期管理及发电许可、并网审批流程

火电项目核准制

火电项目特许经营权的概念(政府有偿出让)

火电项目投资主体招投标1-4(案例:特变电工投资建设新疆准东2×660MW火电项目)

火电项目选点规划和前期手续

火电项目前期文件一览表

火电项目前期审批流程

火电项目移民安置规划审批流程

2023年新版可研报告大纲

火电项目施工招标1-6

火电项目发电许可流程

火电项目并网审批流程

第四章火电EPC项目进度管理实务

计划编制的过程与方法

项目里程碑与甘特图

项目的约束与期限

PERT技术与项目网络图

关键路径法在工程项目计划中的应用

应用关键链合理组织项目

优化项目计划

确定和发布项目计划

案例与互动:项目计划演练

项目管理组织的职责

项目资源的组织与协调

项目的沟通管理

案例分析

第五章火电EPC项目成本(造价、运营)管理实务

合同管理控制要点

施工阶段控制要点

材料、设备采购控制要点

分包控制要点

竣工结算阶段控制要点

运营阶段控制要点

申请注册CDM项目获得核证减排量(碳指标交易获利案例:中电投郑州燃气发电有限公司每年可获得联合国约5500万元人民币的减排补贴)

案例:火电工程结算中的管控要点

第六章火电EPC项目质量管理实务

火电项目关键质量标准

EPC总包质量管理体系

构建完善的火电项目质量控制方案

确定质量影响因素

加强项目过程控制检查

做好火电项目验收工作

注重联调联试

案例:某火电项目建设期间的质量控制方案

第七章火电EPC工程项目投融资与财务方案设计

火电项目投资估算

火电项目盈利能力分析

火电项目成本分析

对标行业先进水平确定核价参数标准

融资方案和债务清偿能力分析

财务可持续性分析

融资方案设计要点

当前火电工程项目融资选择

火电项目投融资选择——上市股权再融资、合资公司、私募股权

火电项目项目投融资选择——银行贷款、公司债券、项目融资、融资租赁

火电项目工程项目投融资选择——EPC垫资、EPC+BOT、滚动发行短融

股权融资商业计划书(BP)格式举例

引入产业基金(国网英大产业基金案例)

资产证券化ABS(条件、交易结构、流程,案例:2021年3月全国首单银行间市场“碳中和”资产支持商业票据(ABCP)落地)

基础设施投资信托基金REITs(条件、交易结构、流程,案例:首批新能源REITs)

发行信托(条件、交易结构、流程)

融资租赁(大型设备)

第八章火电项目投后管理及其他应注意的问题

收回项目开发权和经营期限的问题

火电项目匹配其他产业的问题

火电项目建成后运营模式的选择

开发商自主运维模式(案例:龙源电力)

委托制造商运维(案例:金风科技)

独立第三方运维(案例:北京汉能华科技)

建立火电投后管理体系(参照财金〔2020〕13号文完善投后绩效管理机制)

社会资本的投后管理制度设计

火电项目中标后,社会资本即应核心关注

建设期,项目公司应主要关注

运营期,项目公司应主要关注

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