主讲老师: 潘亦藩（培训费：3.5-4万元/天）
工作背景：
晴帆咨询创始人北大纵横高级合伙人上海交大总裁班特聘教授清华大学总裁班MBA班特聘讲师华东理工大学MBA市场营销客座教授中国首批执业经理人（全国50名）之一
主讲课程：
《新时期企业战略规划与策略创新》 《营销战略定位和品牌策划》
品牌战略培训课程大纲详细内容
课程分类： 品牌战略
课程目标：
课程对象：
课程时间：
一、品牌是战略的脸面
1、品牌发展的历史
2、品牌发展现状——世界百强品牌
3、品牌难做的八项原因
4、品牌代表竞争的基本单元
5、品牌与客户关系模型
二、品牌战略定位
1、品牌要从“三头”做起
2、品牌到了定位时代
3、品牌定位金字塔告诉我们竞争的规律
4、品牌定位的基本逻辑：USP、形象和心智
5、品牌定位三要素：价值、视觉锤、语言钉
6、品牌定位辅助元素：播传锚、超级形象
7、品牌的市场定位——菲利普·科特勒
8、品牌的广泛定位：迈克尔·波特
9、品牌的集中利益定位
10、品牌的价值主张与全价值主张
11、品牌的定位管理
三、品牌策略配称
1、品牌的6+1+1配称理论
2、品牌产品差异化配称
3、品牌品类差异化配称
4、品牌市场差异化配称
5、品牌服务差异化配称
6、品牌客户差异化配称
7、品牌渠道差异化配称
8、品牌模式创新配称
四、一个品牌的诞生与成长：买点和忠诚
1、品牌从设计到执行的十大步骤
2、品牌定位价值
3、品牌名称策划
4、品牌价值策划和设计三要素
5、品牌的12个原型
6、品牌口号和传播次序
7、品牌战略金字塔
8、品牌整合营销传播（IMC）
9、品牌形象识别系统
10、品牌识别与品牌联想
11、创造和管理品牌资产
12、品牌知名度的打造
13、品牌认知度的打造
14、品牌联想度的打造
15、品牌忠诚度的打造
16、形成品牌认同的“五个一”工具
五、品牌管理
1、品牌战略
2、B2B品牌营销战略和价值体系
3、要素品牌战略
4、品牌活力与品牌活化
5、品牌延伸与风险控制
6、品牌精益化组织
7、品牌管理职能
8、品牌计划
9、品牌绩效评估
10、合适的品牌管理人才
11、品牌营销的考核正见
12、执行力是落实品牌价值的保障
13、数字化时代的4R品牌战略营销
14、互联网时代的品牌“sure”战术营销
15、品牌营销体系总结
