主讲老师: 张小强（培训费：3-3.5万元/天）
工作背景：
国资委特聘生产管理培训专家国内制造系统实战管理培训导师香港生产力促进中心精益生产管理顾问清华继续教育学院经理人研修班特聘专家国家发改委培训中心特邀生产管理培训师2009年全球生产类...
主讲课程：
《1》 生产运营（方案班）JIT与TCM《2》 生产运营（工具班）PMC与SCM《3》 赢在基层-金牌班组长十项管理修炼《4》 突破瓶颈-赢利现场十项管理技能《5》 砍...
丰田生产方式解析课程大纲详细内容
课程分类： 生产运作精益生产
课程目标：
使企业生产方式迈向国际化竞争策略
课程对象：生产、生管、IE管理人员
课程时间：
丰田生产方式的体系和基本思想
一.TPS的核心
1.持续改进
1)尊重员工
2)TPS的支柱
2.准进化
1)自动化
2)TPS产生的背景
3.丰田生产方式收益的秘密
4.自己主动地降低制造成本
1)以人为中心的生产方式
2)丰田生产方式的目的
5.丰田生产方式的特点
6.消除7种浪费
1.生产过剩的浪费
1)不合格品的浪费
2)停工等待的浪费
3)动作上的浪费
4)库存浪费
5)运输上的浪费
6)加工本身所带来的浪费
7)企业如何实现零库存
2.二. 准时化
企业如何实现准时化生产
1.生产的流程化
2.看板方式管理
3.如何实施5S
4.整理
1)整顿
2)清扫
3)清洁
4)素养
