主讲老师: 雨晨（培训费：2-2.5万元/天）
工作背景：
曾任中央广播电视总台主持人、制片人曾任央视微电影频道执行总监曾任深圳市广电公益基金会副秘书长《与世界言和》语言素养创始人主讲人清华大学总裁班特聘演讲呈现专家中国传媒大学特聘主持人培...
主讲课程：
中高层系列《强化演讲技巧塑造卓越领导力——领导力演讲艺术》《撕下墙上那句话——领导者如何用演讲展示企业文化和价值观》《如何补救没逻辑的演讲——企业家高效演讲思维》《如何...
演讲与口才课程大纲详细内容
课程分类： 演讲口才
课程目标：
解决缺乏自信的问题，不再害怕失败，不轻易错过机会，不再逃避演讲
可以清晰地表达思想和意图，减少团队成员的误解，提高工作效率。
树立良好的形象和信誉，减少客户流失和投资者评价下降的问题
激发团队成员的热情和动力，增加团队凝聚力。
不再错过重要的市场机遇，提升企业竞争优势。
克服演讲的困难、提高口才能力、增强自信、提高沟通效率、提升个人形象和信誉、激发团队士气、抓住商业机会，为成功做出充分的准备。
课程对象：董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、人力副总等高管人员、在培养的青年干部及个人
课程时间：6小时
企业发展中会演讲有口才多重要？
演讲的精彩程度与企业文化的关系
2、表达及口才的发挥与企业的文化价值体现
二、没有演讲主题的演讲有多可怕？
1、精彩的演讲主题带来的机会
演讲场景的组合牌
分析观众心理掌握演讲节奏
筛选题目的六大要素
2、演讲前10秒带来怎样的惊喜
标题的三大法宝
过了开场拜托紧张
演讲开场创新带来的挑战与机会
案例：历史人物、政要、巴菲特、比尔盖茨、著名企业家及明星等
1、演讲历史发展的规律
2、卓越的演讲类型的阐述
3、实现精彩演讲八大要素
四、什么是个人影响力？
1、演讲能力与个人影响力的关系
演讲如何影响企业和个人的影响力
演讲的三大误区
2、脱稿演讲与即兴开口：我想我想做
我想：从不敢想到敢想
我想做：从想到做的变化及挑战
案例：六十岁前的科学家学习演讲后的事业变化
3、企业需求：会干还会讲
领导者只有话语权没有演讲力会很可怕
会用演讲实现话语权
案例：从企业人人自危到人人做主
4、沟通成本分析：占有率使用法
演讲打造沟通更流畅的方法论
每个有魅力的演讲沟通背后的本质是什么
案例：那些实现”无为而治“的机关
5、不会演讲没口才削弱信任感
如何恢复信任感
案例：重新回归信任的团队
五、如何讲好故事？
1、不会讲故事的影响
2、好故事的魅力分析
案例：通过讲故事，这些企业脱颖而出
3、要什么团队讲什么故事
案例：团队的作战精神
