主讲老师: 金丹（培训费：1.5-2万元/天）
工作背景：
“人力资源管理”领域培训专家高级人力资源管理师高级经济师国家二级心理咨询师企业培训师企业文化师管理学学士心理学硕士
主讲课程：
通用管理:巧妙运用DISC:获得职场好人缘打动人心的公众演讲----TED演讲设计从技术走向管理金字塔原理---结构思考与表达高效能人士的七个好习惯高效...
校园招聘实战36计----轻松搞定九五后课程大纲详细内容
课程分类： 招聘面试
课程目标：
课程对象：人力资源各类从业人员
课程时间：1天
第一篇章宣讲会：修炼内功协同功力
1.一个好的宣讲官是校招成功的33.3%
2.老板“管”得好，校招不用两头跑
3.巧用内推，事半功倍
4.集团型校招，总部、区域“我好,ta他也好”
5.保姆还是伙伴?与用人部门共舞
6.和“求爷爷告奶奶”说拜拜，职能部门也是战士
7.别光低头做事，校招更需要内部推广
8.缺人、缺钱、缺资源是常态，校招HR得是特种兵
9.“投后型”校招，狼多肉少，我喝汤
第二篇章营销策划：强化外部营销影响力
1.初创型、中小型、非技术型企业吸引技术类学生的“三三原则”
2.校招主题(slogan)设计，记住“一点”就够了
3.“高大上”、“diao炸天”、“酷炫”、“fell”的设计，其实很简单
4.拿什么拯救你，我的公众号阅读量
5.历年校招“车祸”案例分析，做好舆情公关化险为机，升职又加薪
6.广告费年年涨，满面logo墙，到底投还是不投
7.微博、微信、知乎、抖音、豆瓣层出不穷，忙死忙活没效果，校招HR应该如何选择
8.短视频领域如何做到四两拨千斤
9.借力打力，城市雇主的力量不可忽视
第三篇章稳准狠：提升落地实战能力
1.未解之谜，传统宣讲会死还是没死？
2.空中宣讲，乱象背后的博弈
3.高校双选会，小小投入大回报
4.笔试，千万不要走过场
5.金牌面试官遇上大Boss
6.谈offer是一门艺术
7.签三方，需要稳诊狠
8.“隔离期”、“真空期”如何留住TA的心
9.面对毁约，你不仅仅需要一颗速效救心丸
第四篇章校企关系：聚集多方共赢的合力
1.构建校企关系需要新思维
2.你真的了解就业办吗
3.辅导员的能量，超乎你的想象
4.既陌生又熟悉的高校团委，一直在身边
5.“象牙塔”里搞招聘、做活动，谨记“三要三不要”
6.与“校园大使”、“高校社团”、“兼职学生”合作的三个tips
7.校招项目外包还是不外包,这是一个严肃的问题
8.揭秘：甄选服务商的五个杀手锏
9.从Vendor到Partner，共赢才有未来
