主讲老师: 郑凯文（培训费：1.5-2万元/天）
工作背景：
15年长城汽车企业管理实战经验国家注册高级企业培训师2019年度中国培训行业标杆人物2019-2020年度中国百强讲师美国PDP国际授证教练国际培训师精英联盟执行会员组织发...
主讲课程：
YG-A新员工系列YG-01.《从校园人到企业人》YG-02.《新员工职业素养提升训练》YG-03.《压力与情绪缓解》YG-04.《新员工职业规划》YG-05....
创新思维训练课程大纲详细内容
课程分类： 创新思维
课程目标：
组织收益：
激发创新并培养创造力，让不同领域的思想和文化相互碰撞。
学员收益：
1、有效识别自身的思维定式，增加创新内驱力
2、掌握高效的团队创新工具，并应用于团队创新活动中
3、培养思维发散性灵活性，掌握各种创新性工具，塑造创新的能力
4、学会创新思维解决问题的分析与解决，建立高效率与高价值的创新能力
5、通过丰富的企业案例讨论和演练，启发学员思路、开拓管理视野
课程对象：各企事业单位中基层管理者
课程时间：1-2天，6小时/天
第一讲：创新与创新能力
一、怎样界定创新
1、创新的含义
2、做别人不做的事
3、创新的六个特点
4、创新的性质和过程
5、创新型企业与传统企业的差别
二、创新能力——人人都能创新
1、什么是创新能力
2、创新能力由哪几部分构成——创造力公式
3、你还有多少创新潜力尚未被挖掘
4、创新能力存在于大脑的什么地方
5、创新能力的开发与训练——简单实用的“21天训练法”
三、创新精神
1、创新者与普通人的首要区别
2、创新意识和创新性格
3、学以致用：一份行动建议
案例：杰夫·贝索斯的故事
第二讲：什么是创新思维
一、关于创新思维
1、什么是思维
2、什么是创新思维
3、创新思维的特点
4、常用的创新思维方式
二、创新思维产生的条件
案例：螃蟹壳是软的
1、产生创新思维的四个条件
2、管理创新相似于什么创新
第三讲：创新思维训练
一、难道只能这样吗
1、什么是求异思维
2、一个有效的创新思维训练公式
案例：谁第一个推出了手写输入手机
二、我要飞出太阳系
1、什么是想象
2、想象有几种类型
案例：垃圾和宝贝
三、海阔天空与九九归一
1、扩散思维和集中思维
2、扩散思维与集中思维的统一
案例：你也可以写小说——“爱情四步曲”
四、润物细无声
1、什么是联想思维
2、联想的类型
3、联想的方法
4、案例：YKK
五、人可貌相
1、什么是直觉思维
2、直觉的作用
3、案例：达尔文的葵花之谜
4、自我训练
六、踏破铁鞋无觅处
1、灵感与灵感思维
2、灵感的特点和灵感思维的规律
3．灵感思维的应用与自我训练
第四讲：创新的方法
一、创新一定有方法
1、案例：许振超工作法
2、创新方法的分类
二、缺点列举法
1、什么是缺点列举法
2、【练习】缺点列举法在企业管理中的应用
三、奥斯本检核表法
1、世界上第一张检核表
2、训练步骤
案例：奥斯本检核表在企业管理中的应用
四、组合法
1、组合法有几种实现方式
2、组合法在企业管理中的应用
五、移植法
1、移植法的几种类型
2、移植法在企业管理中的应用
六、BS法与66法
1、BS法及其四项基本原则
2．什么是菲利普斯66法
3、BS法与66法在企业管理中的应用
