生产管理

黑龙江工厂抽样检验实施指南

作者:博为咨询 日期:2025-04-07 人气:9

主讲老师: 刘宝鸿(培训费:1.5-2万元/天)    


工作背景:
东莞市政府质量奖评审专家东莞市质量技术专家广东省政府质量奖评审专家广东省企业培训协会理事中国总裁培训网特聘金牌讲师统计管理技术与数据分析专家澳门城市大学MBA

主讲课程:
《DOE实验设计》《SPC统计过程控制》《测量系统分析(MSA)》《工厂抽样检验实施指南》《数据统计分析在采购领域的应用》《数据思维与分析工具在企业的应用》...

刘宝鸿



  工厂抽样检验实施指南课程大纲详细内容

课程分类: 检验检测

课程目标:

掌握各种抽样检验的方法

能根据自工厂情况,选择适当的抽样检验方式

正确地管理抽样检验过程,以最经济、科学的手段为品质水平提供保障


课程对象:品质部门管理、生产部门管理、技术人员、营业、采购人员

课程时间:12小时

课程大纲:


一、抽样检验概要

1.抽样检验的概念与相关术语

2.抽样检验与全数检验的优劣比较

3.抽样检验的分类

依抽样检验方式分类

依抽样检验形式分类

依抽样检验形态分类

4.OC曲线及其特性

二、计数抽样检验GB/T2828系列标准解读:

1.GB/T2828系列标准构成及其相互关系

GB/T2828.1-2012计数抽样检验程序第1部分:按接受质量限(AQL)检索的逐批检验抽样计划

GB/T2828.2-2008计数抽样检验程序第2部分:按极限质量LQ检索的孤立批检验抽样方案

GB/T2828.3-2008计数抽样检验程序第3部分:跳批抽样程序

GB/T2828.4-2008计数抽样检验程序第4部分:声称质量水平的评定程序

GB/T2828.5-2011计数抽样检验程序第5部分:按接受质量限(AQL)检索的逐批序贯抽样检验系统

GB/T2828.10-2010计数抽样检验程序第10部分:GB/T2828系列标准导则

GB/T2828.11-2008计数抽样检验程序第11部分:小总体声称质量水平的评定程序

2.GB/T2828核心标准GB/T2828.1-2012实施详解

1)标准要求实施详解

范围

规范性引用文件

术语和定义、符号

不合格的表示

接收质量限(AQL)

产品批的提交

接收与不接收

样本的抽取

正常、加严和放宽检验

抽样方案

接收性的判定

附加信息(抽样方案的统计特性)

分数接收数一次抽样方案(供选择)

2)各抽检表使用方法详解

表1样本量字码的使用方法

表2A正常检验一次抽样方案(主表)的

表2-B加严检验一次抽样方案(主表)的使用方法

表2-C放宽检验一次抽样方案(主表)的使用方法

表3-A正常检验二次抽样方案(主表)的使用方法

表3-B加严检验二次抽样方案(主表)的使用方法

表3-C放宽检验二次抽样方案(主表)的使用方法

表4-A正常检验多次抽样方案(主表)的使用方法

表4-B加严检验多次抽样方案(主表)的使用方法

表4-C放宽检验多次抽样方案(主表)的使用方法

表5——表12含义说明

三、计量抽样检验GB/T8054-2008实施详解

1)标准要求实施详解

范围

术语与定义、符号

以均值为质量指标的抽样检验实施方法

以不合格品率为质量指标的抽样检验实施方法

2)各抽检表使用方法详解

表l单侧规格限“σ”法的样本量与接收常数(以均值为质量指标)

表2双侧规格限“σ法的样本量与接收常数(以均值为质量指标)

表3单侧规格限“s”法的样本量与接收常数(以均值为质量指标)

表4双侧规格限“s”法的样本量与接收常数(以均值为质量指标)

表5单侧规格限“σ’法的样本量与接收常数(以不合格品率为质量指标)

表6取侧规格限“σ法的样本量与接收常数(以不合格品率为质量指标)

表7“s”法的样本量与接收常数(以不合格品率为质量指标)

四、美国最新军标MIL-STD-1916标准实施详解

(取代MIL-STD-105E、MIL-STD-414、MIL-STD-1235)

1)标准要求实施详解

MIL-STD-1916标准的特点

MIL-STD-1916标准的适用范围

MIL-STD-1916标准中的定义

MIL-STD-1916标准的一般要求

对品质管理系统的要求

抽样计划及抽检表的使用方法

VL值的指定及选用方法

2)MIL-STD-1916抽样检验范例

计数抽样检验范例

计量抽样检验范例

五、工厂抽样检验实施的注意事项

1.工厂抽样检验的实施方法

2.工厂抽样检验的注意事项


0
0
付款方式
×

关注我们:给团队赋能

微信咨询

7*24小时服务热线

180-3635-4458

电话:400-800-8516

地址:博为黑龙江企业管理培训中心

E-mail:Bovor@bovorchina.com

博为咨询_成为最受尊重的企业培训整体解决方案供应商!

Copyright © 2010-2025  博为咨询™  All Rights Reserved.  ICP备案:苏州博为盛世企业管理顾问有限公司  苏ICP备17005821号-19  网站地图