主讲老师: 莫言(培训费:1.5-2万元/天)
工作背景:
国家职业生涯规划师国家高级人力资源管理师6Ds线上学习项目设计师ACIC国际注册沙盘讲师AACTP国际注册培训师ITMI国际注册人才管理师CMC国际注册管理咨询师中国管理科学研究院-客座教授
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主讲课程:
管理系列课程: 《从优秀到卓越-管理者角色认知与修炼》《从优秀到卓越-效率工具PDCA》《拆掉部门墙-跨部门沟通与协作》《高绩效团队加速器-OKR工作法》《Do Best高绩效团队...

新零售时代的视觉营销-商品陈列技巧课程大纲详细内容
课程分类: 导购培训新零售
课程目标:
了解新零售时代的视觉营销,树立视觉营销的逻辑思维
重视商品陈列在消费引导中的作用;
了解陈列的基本理论
熟悉陈列的主要步骤及各步骤的实施内容
掌握全面、实用的陈列手法与技巧
课程对象:零基础陈列经验的终端一线员工及管理者;提高陈列搭配专业能力的学员
课程时间:6小时
一、完整、系统的视觉营销逻辑思维
(一)新零售时代的视觉营销
1.视觉营销的定义
2.视觉营销的三大要素
(二)陈列在视觉营销中的作用
1.品牌形象的宣传与推广-影响力
2.吸引目标客群-吸引力
3.良好购物氛围的营造-感染力
4.提升顾客成交率-消费力
二、陈列的基本理论及流程
(一)你必须知道的“陈列”
1.陈列的定义
2.陈列的色彩效果-远看色,近看花
1)色彩的基本理论
2)色彩关系的认知
3)陈列的色彩分类
4)常用的色彩陈列方式
3.陈列的结构效果-有主题,有层次
1)商品的主要形态
2)常见的陈列布局
3)陈列主导的销售动线
(二)三步做有消费引导的陈列
1.陈列前的准备——锚定效果/目标
1)确定主题:色调、风格
2)选定时间:日期、时段、总时长
3)组织商品:SKU、image、尺码/数量
4)销售目标:客流、业绩
【悦实践】完成您的《陈列计划-规划》
2.陈列中的操作——如期实施,保质保量
关注人员,团队协作
关注销售,灵活机动
关注主题,紧扣目标
关注氛围,6S管理
【悦实践】完成您的《陈列计划-实施》
3.陈列后的跟进与反馈——持续发酵,N+效应
1)看现象
2)看数据
【悦实践】完成您的《陈列计划-跟踪》
三、全面、实用的陈列技巧
(一)品牌推广,用陈列武装你的DP点
(二)新品开季,用陈列吸引客流、增量
(三)活动促销,用陈列提升成交率
(四)成套连单,用陈列扩大连带率
【悦实践】完成指定陈列任务
四、陈列,从“做”中成长和突破
(一)悦思考-陈列案例中的自我诊断与调整
(二)悦分享-陈列心得分享与交流
课程相关资料:
①《陈列计划》-课程模板
②《视觉营销-陈列自检表》-课程模板
③《门店平面布局图》-学员资料
④《LOOKBook》-学员资料