一、方案背景
企业高层管理者一般是指总经理、副总经理、各部门负责人，是一个企业的主要负责人，是企业战略、规划、制度的制定者、引导者、推行者。高层管理者队伍的素质和领导力水平直接关系到企业的生存发展。
当企业规模逐渐扩大或企业停滞不前时，都需要快速提升高层管理人员的领导能力，以带动整个团队的成长。
而现实工作中，很多高层管理人员多数没有经过专业的管理培训，很多人是从业务或技术骨干直接走上管理岗位，靠摸索来积累管理经验而慢慢走向高层，这往往会导致高层无法调动团队的积极性和能动性，组织发展后劲不足，无法发挥最大能效，给企业带来时间、金钱和机会的代价。
高层管理团队的水平低下已经成为很多企业发展的瓶颈，导致企业虽有很好的战略，也很难实现。
二、设计思路
培训主要以“领导力模型”为基础，围绕趋势把握、组织领导、战略决策、数字转型和变革创新这五大能力进行系统培训，帮助中高层管理者全维度提升领导力，让其具备足够的影响力和引领力，从而最大程度调动和发挥团队力量，促进企业长远稳健发展：
下载：【领雁计划】高层管理干部系统培养方案
