主讲老师: 莫言（培训费：1.5-2万元/天）
工作背景：
国家职业生涯规划师国家高级人力资源管理师6Ds线上学习项目设计师ACIC国际注册沙盘讲师AACTP国际注册培训师ITMI国际注册人才管理师CMC国际注册管理咨询师中国管理科学研究院-客座教授
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主讲课程：
管理系列课程： 《从优秀到卓越-管理者角色认知与修炼》《从优秀到卓越-效率工具PDCA》《拆掉部门墙-跨部门沟通与协作》《高绩效团队加速器-OKR工作法》《Do Best高绩效团队...
结果导向的高效会议工作坊课程大纲详细内容
课程分类： 会议管理
课程目标：
课程对象：团队管理者、中基层管理者、会议主持/主导者
课程时间：3-6小时
1畅聊“高效会议”
1.1破冰活动：会议之痛vs.高效会议
1.2讨论：为什么我们要开会？
1.3互动：你今天想开个什么会？
2沉浸式高效会议体验
2.1会前，统一发言规则与分工
2.2会中，分散交互发言与归纳共识
2.3会后，锁定会议决议与过程复盘
3回顾总结-GOFAST
3.1学员收获分享
3.2讨论：回顾之前写下的会议之痛，看一下是否找到了答案
3.3共识：高效会议的核心要素与规范
3.4高效会议技巧Q&A
