主讲老师: 黄海（珠海）（培训费：3.5-4万元/天）
工作背景：
高级会计师管理会计实战派专家中国注册会计师（CPA）中国注册税务师（CTA）国际注册会计师（IPA）国际注册财务管理师（CMA）高级国际财务管理师（SIFM）企业上...
主讲课程：
上市及股权激励类：《企业上市（IPO）解决之道》《上市公司治理》《PE及VC股权融资实务》《股权激励实务操作》《国企混改及员工持股计划的股权激励》资本运作类：《资本运作》《投融资管理与资本运作...
股权激励特训营课程大纲详细内容
课程分类： 股权激励
课程目标：
全面了解股权激励的定义及原理、与股票激励相关的概念、股权激励的作用
全面掌握股权激励的12种模式
全面掌握股权激励10D模型
全面掌握股权激励应遵循的5大原则
全面了解与股权激励方案的设计方法
全面掌握上市公司与非上市公司实施股权激励的步骤
全面掌握股权激励的会计处理和税务筹划
全面掌握股票激励有关的法律法规的精髓
通过案例分析、课堂实操、学员讨论、案例分享提升学员对股权激励的理解
通过讲师分享的实战工具能够轻松做出股权激励计划
通过现场辅导答疑，使学员学以致用地设计出本企业的股权激励方案
课程对象：公司股东、董事长、董事、董秘、总经理、人力资源总监、财务总监、薪酬经理、中高层管理人员、人力资源管理专员等
课程时间：2天
第一单元股权激励顶层设计
股权的三重价值（溢价、增值、分红）
什么是股权激励
股权激励的目的
股权激励的原则
股权激励的价值
股权激励的风险
股权激励的误区和建议
股权激励成功的关键要素
股权激励的相关法律法规
股权顶层设计
股权十条生命线
同股不同权的AB股
反并购的所有防线
持股平台的选择与设计
第二单元股权激励的12种主要模式及优缺点
超额分红
在职分红
期股
业绩股票
干股
虚拟股票
【案例】乔家大院虚拟股票的成功
【案例】华为用虚拟股份凝聚了各层级人才的战斗力
延期支付模式
实股
股票增值权模式
限制性股票模式
【案例】光明乳业—限制性股票
管理层收购模式
【案例】联想MBO
股票期权模式
【案例】华海药业—股票期权
【分享】上市公司与非上市公司常用的股权激励模式
【对比】实股、期股、虚拟股三大类的优劣势对比
【对比】常用具体股权激励模式对比及缺点应对措施
【思考】以上方案各有利弊，有无可以兼顾各方案优点的股权激励方案呢
【案例】多种方式融合的综合激励体系
第三单元股权激励的主要步骤
老板自问4个问题
建立领导小组、内部诊断
制定激励计划及与激励对象沟通
修改章程
签署协议、机构评估
股东（大）会通过并授予股权
考核及行权
转让登记、撤销、回购
第四单元股权激励方案的“10定”模型
定目的
定对象
定模式
定数量
定价格
定时间
定载体
定来源
定条件
定机制
【讨论】激励对象仅是公司内部核心人员吗
【案例】国美股权激励背后的争斗
【工具模板】令老板和员工都满意的“3P”模式模板
【课堂实操】使用3P模板确定被激励个体的股份数量
【分享】某公司股权激励方案分享
第五单元股权激励对利润的影响及税务筹划方案
股权激励对利润的影响
股权激励的税务筹划
员工直接持股方式的税收
通过公司持股方式的税收
【思考】有没有一种投入小、没风险、对员工控制力强，且税负最低的股权激励方案呢
第六单元股权激励的后续管理
股权三级管理体系
新增员工的激励方式
股份退出管理
退休
离职
违规
到期
回购
转让
兑现
病逝
持股员工的权利和义务
【沙盘演练】某股份有限公司股权激励计划及计算过程（三天两夜课）
【总结及现场辅导答疑】
