主讲老师: 徐巍（培训费：3.5-4万元/天）
工作背景：
23年集团审计工作经验复旦大学区域经济学（EMBA）CIA（注册审计师）CPA（注册会计师）中国管理科学院客座教授中央司法警官学院犯罪心理学特聘讲师中石油党校党史高级讲师
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主讲课程：
《上市公司内部审计》、《反洗钱等监管规定审计项目》《国资委监管导向及重大案例解读》《审计心理学在反舞弊案件中的应用》《经济责任审计--从方案到报告》《强监管下中...
纪检监察人员案件处置及访谈胜任力培训大纲课程大纲详细内容
课程分类： 胜任力
课程目标：
1、了解后二十大后纪检工作的再升级和再转型；
2、掌握基于心理学的纪检访谈方法论以及纪检人员的自我保护；
3、完整的三重一大及八项规定审计案例（从方案到报告，从整改到问责）；
4、纪检人员工作胜任的七种能力
5、了解大数据下反舞弊及纪检工作的思路、套路和出路。
课程对象：
课程时间：
（一）《巡视巡察相关制度》解读
1、二十大包含的习近平治国理政哲学思想
（1）中共反腐的历史逻辑
（2）党管一切的红色基因和革命实践
（3）中华民族的伟大复兴
2、从哲学高度正确理解三个区分开来
（1）是习近平治国理政的哲学创新
（2）从三重一大到三个区分开来
（3）中共中央办公厅《推进干部能上能下规定》
3、《中国共产党问责条例》规定被问责的11种情况
案例：包商银行集体腐败案的反思及教训
4、纪检发现问题的精准定性
（1）聚焦政治属性，确保理念对标
（2）聚焦构成要素，把握“入错”标准
（3）强化系统思维，全面体现行为本质（兜底条款）
（4）纪法情理贯通融合，保障被审查调查人的合法权益
（二）巡视巡查人员的职业敏感性及胜任性
1、如何发现有价值的证据
案例：基于逻辑视角正确的发现问题
案例：基于政治视角发现正确的问题
2、证据的收集、审查与运用
案例：让证据闭环的基本套路
3、职务违法与职务犯罪的界限与认定以及职务犯罪侦查策略
案例：刑法162条的反向运用
4、如何制作谈话笔录
（1）笔录的三种类型：谈话、讯问、询问
（2）谈话及笔录的方案设计和两个突破口
（3）笔录外围取证的“五查”
（4）笔录的注意事项及工作纪律
（三）纪检工作人员能力再提升
1、纪检谈话的三不原则
（1）对人：不批评、不指责、不抱怨
（2）对事：不上纲上线、不工于心计、不道德绑架
（3）对己：不谈公司机密、不妄议领导大政、不涉及个人隐私
（4）沟通的三大缺陷：表述不准确，让人不舒服，缺乏边界感
案例：最大的不讲道理是讲道理
2、拆掉纪检谈话的“沟通壁垒”
（1）你听到的和你看到的，都不一定是真实的
案例：鹰之重生
（2）在立场上纠结，用双赢思维保证安全边界和安全感
案例：选择最容易的开始，相信日拱一卒
（3）对事不对人，用同理心弱化心理防线
案例：为自己设定一个“虚拟决定者”
（4）设置波动区间，用利益链让对方自觉自发
案例：不要让对手知晓备选方案
3、监督执纪新规则下访谈、审查与讯问技巧
（1）双线结构，制造聊天的“意外感”
（2）自我吐槽，给予对方“优越感”
（3）开放心态，包容才能更好地应对变化
（4）愚蠢的人讲道理,聪明的人讲故事
案例：我和你好好说话，你却以为我好说话
4、向纪委书记学习纪检谈话
（1）在更高的格局看纪检沟通
（2）从人性的角度看待对方的利益和欲望
（3）基于框架思维找出对方重大关切
（4）学会倾听、提问和表述，掌控沟通的大方向
--倾听让你发现并抓住重点
--提问让你引导话题，获取更多信息
--表达让你简洁、有逻辑、有重点地传递观点
5、纪检人员感的七种能力
（1）自控力：远离奶头乐
（2）学习力：凡是领导批示的都是后续同类问题的处理规则
（3）执行力：理解的要执行，不理解的要在执行中学会理解
（4）共情力：建立共识而非证明自己，因为懂得所以慈悲
（5）推理能力：如何发现有价值的证据
（6）归纳能力：总结经验的经验，研究方法的方法
（7）报告能力：600字写清楚一个问题和电梯汇报法则
（四）纪检监察人员的自我保护
1、向领导汇报的几大关键
案例：卧榻之侧
2、纪检干部的心理调适与心理解压
案例：如何控制自己的情绪
3、从管住自己的嘴到管好身边的人
案例：从湖畔大学到谈起
4、规则武器化
案例：刑法206条反向运用
