主讲老师: 萧湘（培训费：1.5-2万元/天）
工作背景：
29年国有银行工作经历14年培训与项目辅导经历RFP美国注册财务策划师|注册国际高级职业培训师湖南省礼仪文化研究会会员《开门红360度全场景营销训练营》落地辅导执行讲师《网格化精准营销》落地辅导项目执...
主讲课程：
01-营销篇：《蓄势赋能.全量客户经营开发策略》《创意运营.基于客群需求的银行活动策划组织》《八面来风.电话场景营销实战训练》《锚定价值.中高端客户关系管理与精准提升》《步步为赢....
八面来风——电话场景营销实战训练课程大纲详细内容
课程分类： 电话销售银行网点管理
课程目标：
更新电话营销的核心理念，培养电话营销的多赢思维
明确电话营销的目标定位，锁定目标客群及其联系人
掌握电话营销的事前准备，建立信任和谐的沟通氛围
善于激发客户兴趣及需求，掌握亮点呈现异议处理技巧
掌握促成和持续跟进方法，做好过程管理和评估反馈
课程对象：银行主管部门负责人；网点负责人；客户经理、理财经理、大堂经理等客户管理及营销人员。
课程时间：2天，6小时/天
第一讲：知已知彼——电话营销底层逻辑
一、电话营销常见问题
案例分析：一次失败的电话营销
1. 客户接到陌生电话的种种表现
1）不接电话或直接挂电话
2）客户不愿意办理
3）客户敷衍了事
2. 部分客户经理电话营销瓶颈
1）不愿意打电话
2）不知道打给谁
3）不知道怎么说产品（方案）
4）效果不好
二、营销人员常见错误“触发点”
1. 开头方式惹人生疑
2. 自我介绍引发负面联想
3. 未激发兴趣就切入主题
4. 未开发需求就直接营销
5. 未建立信赖开启高压力对话
三、构建正确的电话营销思维
1. 互惠定律—人情交换的动态平衡
2. 投射效应—由“人”到“物”的情感转移
3. 循序渐进—引导对方的行为转变
4. 物超所值—赋予客户选择价值
第二讲：未启先热——电话营销事前准备
一、电话营销“4W”
1. 确定目标
2. 确定电销联系人
3. 致电时间
4. 电话内容
二、一开始就要“找对人”
1. 大小定位
2. 目标定位
3. 条件定位
4. 产品定位
案例分析：某网点4天完成一个季度的信用卡分期目标计划
三、精准分析与其他准备
1. 客群(户）需求优先分析
2. 产品卖点分析
3. 心理准备与脚本准备
4. 刻意练习
第三讲：启承转合——电话场景营销之术
一、初见乍欢—让你的开头与众不同
1. 找一个客户挂不了电话的理由
2. 自我定位：增强客户信任
1）第一印象的3*20原则
2）下意识营造心理“舒适区”
3. 激发兴趣：让客户在期待中听下去
4. 过渡设计：铺垫让转换更自然
5. 引领客户进入舒适区的四大秘诀
1）看不见却感受得到的微笑
2）客户心理体验
3）用词技巧
案例分析：电邀信用卡白名单客户
案例分析：电邀临界客户
二、价值呈现——如何让你的介绍吸引你的客户
1. 电梯原理：如何设计产品电销话术？
案例分析：通知存款的两次营销
2. 打破砂锅问到底：有效提问VS陈述推荐
1）正确提问方有答案
2）开放式提问 （5W+1H）&封闭式提问
3）“阶梯式”提问技巧
4）“软问题”的合理应用
案例分析：主题沙龙邀约
三、拨云见日-如何应对客户异议
思考：客户一开口就婉言谢绝怎么办？如何应对客户自我保护的“防火墙”？开发需求时如何应对客户异议？客户对产品（方案）不信任怎么办？客户觉得收益比不上别的银行怎么办？
1. 异议产生的背景分析
2. 预防是最好的异议处理
3. 异议处理步步为赢
1）先认同后转移，避免正面回复
2）先铺垫后共情，运用从众心理
3）先推理后建议，引出理想方案
四、水到渠成-电话营销成交技巧
1. 捕捉购买信号把握合适时机
1）当客户注意力放到价格、收益上时
2）当客户询问查询（赎回)方式时
3）当客户不断提问（开始肯定）时
2. 报价及谈判技巧
3. 常见成交法
第四讲：意犹未尽——电话营销持续跟进与反馈评估
一、电话营销跟进方法
1. 时间预约
2. 线上经营（微信等）
3. 二次营销
4. 客情维护
案例分析：私行客户养成记
二、电话营销反馈评估
案例分析：录音回放或场景再现
1. 电话营销时间段选择
2. 电话营销目标与客户匹配度
3. 电话呈现与电话效果
第五讲：实操练习——电话营销分组演练及经验萃取
一、课前准备
1. 根据当期营销重点确定好重点产品，原则上不多于3个
2. 梳理一批电销准客户名单
包括但不限于临界客户、流失客户、重点产品意向客户、长期不动户等，每人至少5个
二、实战演练
1. 各组根据指定的产品设计话术，先由三位学员电销，其他聆听并点评，再全员电销，汇总营销业绩，推选小组业绩第一名现场分享
2. 主讲老师点评，现场提炼改进
