主讲老师: 张庆（石家庄）（培训费：3-3.5万元/天）
工作背景：
著名实战派企业管理专家国家注册培训师、中国职业经理人特聘讲师北京大学特聘研究员、MBA总裁班讲师国家职业资格全国统一鉴定人力资源师高级考评员中国人力资源开发研究会注册高级人力资源管理师CH...
主讲课程：
《现代企业人力资源管理实战》《绩效管理与设计》《平衡计分卡BSC》《薪酬管理与设计》《实战招聘与精准面试技巧》《面试官的培训》《职位分析与职位评价技术》《测评技术》《领导科学与艺术》《非人力资源的人力...
时间管理课程大纲详细内容
课程分类： 时间管理
课程目标：
课程对象：
课程时间：
热身运动：没有任何一件事会像它表面上看来那么简单。
一、你善于时间管理吗？
量表检测：你善于时间管理吗？
二、时间资源的独特性
供给毫无弹性
无法蓄积
无法取代
无法失而复得
三、时间管理的正确涵意
时间管理即是自我管理
自我管理即是改变习惯，以令自己更富绩效。
为什么一般人通常都不满现状，却可安于现状？
案例分享：习惯说；假人
四、提升时间管理技能之入手法
（一）建立正确的时间观念（导正错误的思维习惯）
1、第一种错误的时间观念：视时间为主宰
受时间所摆布
重形式，轻实质
案例分享
2、第二种错误的时间观念：视时间为敌人
重视效率、轻视效能
效率=生产力=产出/投入
「效率是按正确方式做事。」「效能是做正确的事。」
「效能」重于「效率」
案例分享
深层思考：人们会忘记你事情做得有多快，但人们却记得你事情做得有多好。
尽管效能重于效率，但两者却不可偏废：不要为了效能而全然忽视效率，不要为了效率而全然忽视效能
3、第三种错误的时间观念：视时间为神秘物
不善于时间之调配
4、第四种错误的时间观念：视时间为奴隶
（1）变成工作狂（工作狂对工作的态度，与酗酒者对喝酒的态度极为相似）
（2）工作狂所支付的代价
生产力递减
养成拖延之恶习
帕金逊定律：工作将被伸张，以便填满可供完成工作的时间。
忽视家庭并导致事业之失败
过劳死
（3）工作狂之成因
勤能补拙之观念
欠缺安全感
不善时间管理
故意受工作所压制
量表检测：你是一个工作狂么？
量表检测：你的工作是否妨碍你的婚姻生活？
5、正确的时间观念
视时间为中性资源，有助于我们把握「现在」，而不致迷失于「过去」或「未来」
（二）跨越时间陷阱（导正错误的处事习惯）
1、什么是时间陷阱？
2、如何探索自己的时间陷阱？
学员互动：如何探索自己的时间陷阱？
量表检测：
3、最常见的时间陷阱
（1）第一种时间陷阱：欠缺计划，行事优先级错误
（2）第二种时间陷阱：拖延
（3）第三种时间陷阱：有求必应
（4）第四种时间陷阱：纵情逸乐，自律不足
（5）第五种时间陷阱：事必躬亲
五、面对已经发生的、即将发生的以及可能发生的事情，怎么办？
六、理想的工作天
七、结论
