财务管理

内部审计工作规定及国资委60号文解读培训大纲

作者:博为咨询 日期:2025-04-06 人气:152

主讲老师: 徐巍(培训费:3.5-4万元/天)    


工作背景:
23年集团审计工作经验复旦大学区域经济学(EMBA)CIA(注册审计师)CPA(注册会计师)中国管理科学院客座教授中央司法警官学院犯罪心理学特聘讲师中石油党校党史高级讲师 ...

主讲课程:
《上市公司内部审计》、《反洗钱等监管规定审计项目》《国资委监管导向及重大案例解读》《审计心理学在反舞弊案件中的应用》《经济责任审计--从方案到报告》《强监管下中...

徐巍



  内部审计工作规定及国资委60号文解读培训大纲课程大纲详细内容

课程分类: 内部审计

课程目标:

1、了解后疫情时代审计工作的再升级和再转型;
2、掌握基于心理学的审计访谈方法论以及审计人员的自我保护;
3、11号令的审计案例(从方案到报告,从整改到问责);
4、了解大数据下反舞弊审计的思路、套路和以及数智化审计平台。


课程对象:

课程时间:

课程大纲:


(一)内部审计工作规定(11号令)政策解读
1、内部审计工作规定出台的背景及意义
案例:十八大后重点反腐案例
2、内部审计职责范围的拓展
案例:巨额活期存款下的逆向选择
3、新时代下内部审计的工作方向
解读:正确理解党管一切的审计运用
4、内部审计职能由监督评价向服务建议转变
案例:招投标环节的猫腻
5、内部审计促进被审计单位完善治理的目标
解读:正确理解从三重一大到三个区分开来

(二)国资委60号文解读
1、经济大融合背景下的60号文
2、完善内部审计管理体制机制:大联合监督
3、强化内部审计监督:审计人员的能力建设
4、加强出资人对内部审计的监管:以经责审计为切入点

(三)基于大联合监督的审计现场管理
1、向审计见面会要审计线索
2、现场审计的三会一课
3、审计访谈:我和你好好说话,你却以为我好说话
案例:被恢复出厂状态的手机
4、审计现场的时间管理和闭环管理

(四)强监管下的实战运用:从发现线索到审计整改长效机制
1、从线索到证据的闭环的五个段位
案例:一张照片引发的冷战博弈
2、锁死证据链的突击战术
3、从对事不对人到对事也对人
4、用好两个清单:问题清单和整改进度表
5、用领导视角看待问题,用既得利益视角解决问题


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