主讲老师: 夏洪智（培训费：1.5-2万元/天）
工作背景：
春光乳业会计主管电子科技大学会计学院讲师成都文理学院讲师四川澜华教育集团特聘讲师福泽会计培训中心特聘讲师成都国信安信息产业基地有限公司财税课程特聘讲师武汉仁和会计教育集团四...
主讲课程：
《企业全面预算管理》《制造业成本核算与分析》《企业项目投资评估》《企业财务报表分析》《企业财务预警机制》《业财融合》《企业筹资管理》《企业营运资...
税务管理与企业价值再造课程大纲详细内容
课程分类： 税务管理
课程目标：
课程对象：
课程时间：
税务管理理念
一、何为税务管理
1、何为企业价值
2、税务管理与管理会计价值创造
3、税眼清晰
二、1、我国税收现状和企业的税负情况
2、了解改革开放以来我国税制改革历程
3、企业需要面对的税负
4、我国常见税种与税率
三、税收筹划常见方案
1、固定资产管理以及折旧方法
2、合理筹划费用项目，减少税负
3、利用税收优惠政策开展税务筹划，选择投资地区与行业
4、合理利用企业的组织形式开展税务筹划
5、利用存货计价方法开展税务筹划
6、利用收入确认时间的选择开展税务筹划
7、利用费用扣除标准的选择开展税务筹划
四、税收风险控制
1、程序风险：
2、纳税人身份选择风险：
3、适用税率风险：
4、纳税地点的风险：
5、合同价款风险：
6、结算方式涉税风险：
7、“四流”不一致的风险:
8、增值税专用发票管理风险:
9、进项税抵扣不合规的风险:
10、供应商管理风险:
八、经营分析
九、经营分析理念
十、经营分析含义及作用
1、谁来做？做给谁看？
2、经营分析和财务分析的区别
3、经营分析的依据
十一、战略管理
1、预算管理
2、绩效管理
3、财务报表分析
4、经营分析方法
十二、水平分析法
1、结构分析法
2、趋势分析法
3、比率分析法
4、因素分析法
5、综合分析法
6、经营分析框架结构
十三、成本中心经营分析
1、收入中心经营分析
2、利润中心经营分析
3、投资中心经营分析
全面预算管理与实务
一、预算管理概述
二、全面预算的程序
三、全面预算方法
1、增量预算与零基预算
2、固定预算与弹性预算
3、定期预算与滚动预算
四、全面预算具体内容的编制
1、销售预算
2、生产预算
3、材料预算
4、人工预算
5、制造费用预算
6、产品成本预算
7、销售与管理费用预算
8、专门决策预算
9、现金预算
10、预计利润表
11、预计资产负债表
五、预算执行、控制与变更
六、预算差异分析
七、预算考评与激励
业财融合
一、业财融合的背景
二、业财融合的含义、作用和基本原则
三、业财融合的切入点
四、（一）思路分析
财务分析——战略决策——投资融资分析——全面预算体系——营运资本管理（应收账款和存货管理JIT）——成本管理（成本性态分析，标准成本分析，作业成本法）——责任会计管理
（二）基本内容
模块一：财务分析（报表概述、单项能力分析、综合分析）大数据
模块二：战略分析：SWOT分析（质量、品种、价格、服务）
模块三：投资分析：现金流量计算、相关财务指标决策
模块四：融资分析：资本成本测算（风险管控）
模块五：全面预算体系：预算的作用、方法和全面预算体系
模块六：营运资本管理：应收账款管理和存货管理JMT
模块七：成本管理：成本性态分析，标准成本分析，作业成本法
模块八：责任会计管理：成本中心、利润中心、投资中心
企业战略与风险管理
背景介绍
一、（一）大数据时代管理理论与实践的变迁
（二）大数据时代对会计行业的影响
1、大数据对财务工作的影响
2、大数据与财会行业的未来
3、利用大数据进行风险管理
4、大数据对会计从业者的影响
5、财务共享中心的运行与发展
6、代理记账业务的发展对会计行业的影响
7、会计行业业务转型的方向与未来前景
战略管理会计
二、战略管理会计的内涵
（一）战略管理会计循环
（二）战略管理会计具体运用
（三）战略价值链分析
1、战略定位分析
2、战略成本动因分析
3、风险管理与财务预警机制
三、企业风险含义及分类
（一）财务预警机制的方法
（二）战略风险的创新
四、战略风险的概念及内涵
（一）公司战略管理与战略风险管理的创新
管理会计与信息技术应用
一、信息技术助力管理会计快速发展
1、管理会计的形成与发展
2、信息技术在管理会计发展中的作用
3、加快信息技术在管理会计中应用的措施
二、成本性态分析及变动成本法与Excel数据分析工具应用
1、成本的概念与分类
2、混合成本及成本性态分解与Excel数据分析工具应用
3、变动成本法
三、量本利分析与Excel数据分析工具应用
1、量本利分析的概念及其必要性及基本假设
2、盈亏平衡分析与Excel数据分析工具应用
3、实现目标利润措施分析与Excel数据分析工具应用
4、量本利分析的实务应用
四、预算管理及责任会计与企业管理信息化
1、全面预算管理系统及系统项目实施
2、责任会计及责任考核与软件实现
五、经营预测与Excel数据分析工具应用
1、经营预测的概念及其重要性
2、经营预测的基本程序与常用方法
3、利用Excel数据分析工具进行销售预测
4、利用Excel数据分析工具进行成本预测
5、利用Excel数据分析工具进行利润预测
6、利用Excel数据分析工具进行资金需求量预测
六经营决策与Excel数据分析工具应用
1、经营决策的种类及一般程序
2、经营决策的相关概念及常用方法
3、利用Excel数据分析工具进行产品品种决策
4、利用Excel数据分析工具进行产品定价决策
5、利用Excel数据分析工具进行生产组织决策
6、利用Excel数据分析工具进行投资决策
七、财务危机及财务预警分析与企业管理信息化
1、企业财务危机概述
2、利用信息技术进行财务预警分析
八、业绩考核及评价与企业管理信息化
1、业绩考核与评价系统概述
2、以企业为主体的业绩考核与评价
3、以责任中心为主体的业绩考核与评价
4、利用信息技术进行公司财务业绩评价
5、利用信息技术进行公司综合业绩评价
内部控制与审计
一、内部控制与审计概述
二、内部控制的含义
1、内部审计的含义及作用
2、内部控制和内部审计的关系
3、内部控制的目标、原则和方法
三、整体层面的内部控制
四、控制环境
1、风险评估
2、控制活动
3、信息与沟通
4、监督
5、业务层面的内部控制
五、资金活动
1、采购业务
2、生产业务
3、销售业务
4、财务报告
5、内部控制评价
六、1、内部控制评价含义
2、内部控制评价的内容及标准
3、内部控制评价的方法
4、内部控制评价流程
六、内部审计
1、内部审计的职责与权限
2、内部审计的机构设置
3、内部审计的业务类型
4、内部审计的业务流程
七、大数据时代内部审计面临的挑战与变革
1、大数据时代内部审计的环境变化及机遇
2、大数据时代内部审计面临的挑战
3、大数据时代内部审计的变革
