课程分类： 精细化管理财务管理财务管理沙盘
课程目标：
通过《财务大数据分析与精细化管理》的两天课程，快速掌握公司财务分析的有效方法和工具，发现企业运作中的优劣所在；为公司管理量化具体的财务数据，结合企业整体战略，为企业决策和管理提供有力的财务支持，对策略问题提出解决方案并支持企业长期的价值最大化。
课程对象： 总经理，财务总监，财务职能部门经理、主管
课程时间：2天版
模块一 财务分析的重要性与常用技术
二、企业财务分析体系概览
二、企业常用的财务分析技术
三、企业综合评价指标体系
四、企业财务增值指标的体系
模块二 透析财务数据发掘企业利润点
一、新经济下如何把握企业运营的方向
二、寻找财务信息在企业大数据中的缩影
三、透过企业报表内外信息发掘企业价值点
四、财务经典数据应对瞬息万变的企业管理
模块三 剖析财务报表抓住利润管理盲点
一、从企业经营的角度剖析资产负债表
二、从企业财务管理的角度解读利润表
三、从公司战略的角度解析现金流量表
四、财务报表对企业价值管理的内在作用
模块四 信息时代财务分析指标之价值创造
一、自我修炼之营运能力分析与精细化管理
二、但求回报之销售能力分析与精细化管理
三、传宗接代之盈利能力分析与精细化管理
四、超前消费之偿债能力分析与精细化管理
五、潜力股票之发展能力分析与精细化管理
六、居安思危之控制能力分析与精细化管理
模块五 企业年度审计报告阅读与使用简介
一、企业年度审计报告基本概览审计报告的作用
二、企业年度审计报告四种标准审计意见类型：
三、企业年度审计报告的书面排列格式
四、企业年度审计报告书的主要记载内容
五、企业年度审计报告书的主要审计依据
六、企业对审计报告书的重点关注内容
七、企业如何使用年度审计报告书
模块六 企业财务分析与精细化管理实战演练
