主讲老师: 胡冬梅（培训费：2-2.5万元/天）
工作背景：
★注册会计师 注册税务师 北大客座教授 ★原恒大控股地产分公司（03333）项目财务总监★和润科技（837746）挂牌审计负责人★财税实战专家 中国社科院税务律师★高级税务信息化...
主讲课程：
《财务分析如何支持业务决策》《成本结构分析与降本增效》《建安企业纳税风险管理与筹划》《房地产开发项目全流程纳税筹划》《全面预算、成本优化与内部控制》【特色课程】《非财务人员的财...
企业内部审计新思维课程大纲详细内容
课程分类： 内部审计创新思维
课程目标：
课程对象：
课程时间：3小时
一、 内部审计的站位与转型展望
1、 内审应提高政治站位，深刻认识新时代内审工作意义
1）内审站在党和国家事业全局的高度的工作的职责定位
①推进国家治理体系和治理能力现代化的需要。
②实现审计全覆盖的需要
③推动实现经济高质量发展的需要
2）、内审工作应认真履职尽责
①注重揭示本单位发展中的风险隐患，切实保障国有资产安全
②注重对公共资金使用绩效的审计，促进安全高效和厉行节俭
③注重揭露违纪违法问题，助力反腐倡廉建设
④注重建立健全内部审计查出问题的整改长效机制，推动制度完善
3）、凝心聚力，奋力开创新时代内部审计工作新局面
①坚持党对审计工作的集中统一领导
②重大决策部署在本地区、本部门、本单位的落实作为首要职责
③坚持把握内部审计工作的原则和规律
④坚持不断完善内部审计组织和工作模
⑤坚持打造清正廉洁的高素质专业化内部审计队伍
⑥坚持充分发挥内审协会的作用
4） 内部审计如何向管理审计转型
①在服务企业中加快转型发展
②在项目实施中促进转型发展
5） 审计转型发展应注意的问题
①增强人员全面素质，适应管理审计需要
②注重后续审计，提高审计效能
③改进审计手段，提高计算机应用水平
④逐步实现转型发展，注重理论指导实践
二、内部审计的主要内容
（一）审前调查需要了解的情况主要有:
1、被审计单位具体的财务状况，基本情况（资产、盈利能力、资产质量等）
2、被审计单位领导任职期间所获得的主要业绩
3、被审计单位内控状况
4、被审计单位领导任期内”三重一大”决策情况
5、被审计单位可能面临的重大风险状况
6、被审计的单位主要领导之前自觉遵守廉政规定的情况
（二）准确地确定审计评价内容
1、财务收支审计
1）财务收支的合法性
2）财产物资的真实性
3）财务收支的合规性
2、经济效益审计
1）对考核贡献和硬性指标完成情况
2）任期内相关提升经济效益举措
3）任期内效益变动比较情况
3、管理制度审计
1）对公司内部控制制度的测试
2）内控制度设计改进及执行评价
（三）合理地分析审计评价事项
1、货币资金及往来款项审计
2、实物资产及营业外收支审计
3、物资采购和工程投资审计
4、制度建设及执行情况、预算管理及执行情况、重点费用执行情况审计
5、损益、税利及目标审计
6、科研经费审计
7、职工薪酬、合同管理及审计整改情况审计
8、综合业务审计
（四）客观的给出审计评价结论
1、让有问题的跑不了
2、让没问题的冤不着
